10月31日下午，北京城建安装集团在城市副中心职工周转房C2标段召开施工生产动员会，会议号召全体职工争分夺秒施工，圆满完成“12·10”任务，给北京市交一份满意的答卷，为集团公司增光添彩。

北京城市副中心职工周转房项目C2标段共23栋高层住宅，建筑面积27万㎡，机电专业由5个安装分部实施，北京城建安装集团4个分部负责其中19栋住宅及相应地下车库区的施工。

根据集团公司总包施工动员大会精神，该工期目标为12月10日。为此，北京城建安装集团特意召开了此次生产动员会。会上，公司党委书记、董事长李建武提出“五确保、两加强”的要求。“五确保”：一确保劳动力。要打好富余量、提前量，要有预备队、有应急措施，要克服劳动力市场用人紧缺的不利因素，重新梳理劳动力计划，合理调配，打好团体战；二确保工程设备材料。要积极与总包、业主沟通，推进和加快供货速度，还要做好成品的查缺补漏，如发现损坏的设备，尽快协调解决；三确保节点计划。配合土建和精装加快施工进度，做到以点保线、以线保面，以日保周、以周保月，最终确保“12·10”的工期目标；四确保安全。抢工阶段安全无小事，要切实抓好消防安全、施工安全管理工作，在确保安全的前提下进行抢工；五确保施工质量。本工程非一般普通住宅项目，未来入住的是北京市委市政府相关领导，要确保工程质量万无一失。“两加强”：第一、加强成品保护。要发现问题及时调整，减少返工和修补。特别是供暖时间未定，水系统是脆弱点，管线内带水、带压，要提前筹划防冻问题，避免寒流到来时造成损坏；第二、加强督导检查。公司要加大检查力度，加强检查频次，督促、帮助各安装分部做好管理，再接再厉圆满完成“12·10”任务，给北京市交一份满意的答卷，为集团公司增光添彩。

                                 (李晓辰 贾安来 李玉华)