本报长沙讯  为继续推进企业物资集中采购，规范物资管理，近日，中铁五局电务城通公司物资分公司在长沙组织对深圳地铁6号线二期出入线及牵引线工程、深圳地铁10号线常规设备安装与装修工程1011-4Z标段、成都轨道交通9号线一期安装装修1标项目集采物资进行采购竞争性谈判。

为办好此次竞争性谈判，物资分公司连同三个项目深入讨论策划，详实了解调查，指定开标纪律，成立评审小组，从根本上做到公平公正公开招标，合理管控物资成本，提质保量切实增效。

统计确定需求，透彻调查市场。在招标会正式举办之前，物资分公司专业主管提前一个半月依照施工图纸及相关文件仔细核对材料种类、技术要求及工程数量。统计确定后，在网上阿里巴巴平台发布招标公告。待购买标书截止后，根据商家提供的信息，逐一查验投标资质，防止恶意商家扰乱投标环境。与此同时，深入市场了解材料价格及供需情况，形成文件作为后期考量依据。

周密制定方案，优化招标结果。本次会议购共有招标包件六个，有21个厂家参加，为解决参投人员众多、场地面积有限、服务人员紧缺等棘手问题，物资分公司多次开会讨论制定服务方案，从人员安排机动化到人流分区秩序化、从场地布局最大化到现场维稳周密化，无一不落实到个人。为保证投标人员进场耗时不影响开标时间，每一个服务环节都提前进行演练，针对各种突发情况也制定好相关措施，严控会议节奏。

细致周到服务，尽显人文关怀。为了让投标人员更加便利，物资分公司为各位参会人员准备了“伴手礼”，其中包括会务手册、水杯、纸笔等实用物品，保证厂商代表全面了解会议流程、会议纪律、就餐时间，并在开标过程中便于记录和整理。