新商业新物种层出不穷，创投与资本市场瞬息万变，独角兽纷纷上市，创业创新的浪潮依旧依旧澎湃，各领域出现众多闪耀新星。
第七届中国创新创业领袖峰会于2019年4月20日在北京举办。作为具有一定影响力的盛会，该峰会已在北京、广州、上海、深圳、重庆、天津、南京等地举办六届，本次峰会再次聚合创投圈、商界、公益圈等2000余名嘉宾，得到了数百位CEO人群在现场鼎力支持，200余家主流媒体跟综报道，10万创业者同步在线观看大会直播。聚焦新商业环境下热点话题，以“创新重塑商业精神”为主题，共同关注高成长性潜力企业，寻找价值洼地，为行业掘金与破局提供参考。
第七届中国创新创业领袖峰会暨2019中国公益创新盛典峰会公布了2019年度创新创业领袖人物、2019年度创新创业最具投资力项目、2019年度创新创业最佳投资机构等奖项，被誉为区块链“神仙姐姐”的欧阳敏华荣获“2019年度创新创业领袖人物”奖。
希鸥网了解到，欧阳敏华是专注于教育领域的连续创业者，系币须达摩联合创始人、华南区块链社群联盟联合发起人、区块链研习社广州分社社长、中国教育学会会员、中国管理科学学会创新管理专委会会员、币须说区块链自媒体核心成员、区块链系统课程《区块链创业十步法》作者，曾任某新三板创业教育公司广东省总经理。
教育是经久不衰的 任何行业都必须有培训在
早在十四年前，欧阳敏华便踏上了创业之路。2011年起，欧阳敏华进入教育领域，创办了一家交响乐培训机构。
在经营培训中心的过程中，欧阳敏华发现不少孩子有拒学或兴趣减弱的现象，其根本原因是缺少展示所学才艺的平台。加之线上平台逐渐颠覆线下服务业，2015年，欧阳敏华创办了一家少儿演出的线上平台——湃湃才艺。湃湃才艺致力于少年儿童才艺垂直领域从事伴学成长的资源整合以及对整个市场的培养和挖掘，打造一个满足家长不同的培养需求和提高少儿综合素质的全球才艺挖掘展示平台。通过湃湃才艺，孩子可以找到展示才艺的平台，培训机构可获取足够流量，商家亦可获得丰富的表演资源。
2016年，湃湃才艺项目进入稳健运作期，并做到行业头部。欧阳敏华却不甘现状，再次寻求转型和突破的机会。同年，欧阳敏华结识一家新三板创业教育上市公司总裁，这位总裁邀请欧阳敏华加入公司任广东省总经理，欧阳敏华助其打开了广东市场。
回顾十余年的创业历程，欧阳敏华表示：“我对自己的定位非常精准，教育这个方向是经久不衰的，我不会偏离。任何一个行业都必须有教育培训的存在，输出宏观理念、培养技术人才、给予政策指引等服务创业者，助力新生力量的成长，促进行业繁荣。”
区块链尚处于蛮荒状态 未来将专注区块链教育
在拓展创业教育项目广东市场的过程中，欧阳敏华结识了几位区块链技术人员，并加入区块链研习社，精心钻研区块链技术知识。
2018年，欧阳敏华结合“教育”“区块链”两大强项，创办一款终身学习型区块链社群育成平台——币须达摩，并获得公信宝投资。
币须达摩是世界上第一款社群游戏化，游戏现实化的社群类育成平台。玩家能在海量的知识问答等游戏中收获达摩币（damo币），通过完成答题任务，完成项目方任务等关卡，逐渐从小白身份升级到达摩身份，同时拥有不同身份的不同社群权限。在合成身份卡牌时，玩家将燃烧达摩币（damo币），通过激发智能合约，让蕴含着知识、人脉、资源认证数据的身份卡牌登上公信宝的主链，并通过分布式存储，上链操作，让这些数字资产都成为自己的专属可控数据资产。
最终，进入达摩院的社群成员可通过平台发起带有智能合约的项目任务，组建团队，线上协作以及完成项目，最终创造价值。
欧阳敏华说：“币须达摩是一个区块链创业教育项目。一是要提高大家对区块链的认知，让想进去区块链行业的‘小白’找到敲门砖。二是让不同层次认知的区块链从业者、爱好者或者专业人士融入其中，通过通证组织打造一个新型的协作体系。”
2019年，欧阳敏华结合原有的项目资源，着手开发区块链泛娱乐在线课堂。欧阳敏华介绍：“初学者最难的问题是不知道自己需要了解什么，区块链学院将需要学习的内容直接告知初学者，助其提出更高层次的问题，并以实际问题为导向精心设置课程，精准匹配专业人士和‘小白’，帮助创业者将区块链技术融入创业项目。”
“在线教育的形式将一定程度上颠覆现有的教学体系，我们要通过在线课堂将这个体系以通证化、去中心化的模式呈现。”欧阳敏华说。
相比2018年上半年，当前区块链的行情并不乐观。但欧阳敏华认为，区块链金融虽面临低潮，但创业市场却正值“牛市”，创业人才越来越多，技术越来越完善，应用的落地也逐渐实现。
“区块链是一个新型的技术，行业尚处于蛮荒状态。且随着区块链技术日新月异，培训的需求也会逐渐增加。五到十年中，各个行业都脱离不了区块链底层技术，我也会专注区块链教育领域。”欧阳敏华说。
创业是从0开始 从0到1是最困难的
总结十余年的创业经验，欧阳敏华将创业分为两个阶段：术和道，即战术的修炼和方法论的提高。
创业者自身的修炼是很长的过程。创业前期，创始人需要节省成本，琢磨如何利用自身资源做更多事情，即应该做什么、怎么做，为“术”的修炼。资本积累到一定阶段后，创始人需将事情交给更专业的职业经理人做，自身则面临“道”的提升，从更高层次，如宏观经济方向、理念、哲学等进行全方面的提高，吸引更多磁场相近的资源的自动加入，让项目的发展事半功倍。
此外，欧阳敏华将创业所需的资源总结为人、钱、物三类。
人：指员工、合伙人、合作伙伴等，每一个环节出现问题都会影响项目的进度，因此创业者要将与人相处的模式调和至“共赢”的状态；钱：水能载舟亦能覆舟，创业者要立足项目本身，仅以其它建议作为参考，避免过于依赖资本而迷失自我；物：即产品或身边的资源。创业者要找到核心点，合理利用现有的资源，不可盲目创业。
“人、钱、物，创始人要很好地把握三者的节奏，这个项目才有可能成功。”这个经常分享给年轻创业者的道理，是欧阳敏华吸取十余年创业血泪教训的成果。
合伙人突然宣布离开，投资机构无故撤资，欧阳敏华或独自挑起重任挽回经济损失，或以个人名义筹资，坚持到项目正常运转，彻底摆脱资本主导项目的局面。
诚然，无所不能的“神仙姐姐”也有因自身原因导致创业失败的经历。在互联网发展如火如荼时，欧阳敏华看准创业机会，曾在不擅长技术开发，聘请不到CTO的情况下，将产品外包给技术公司。因该技术公司未能按时交付产品，且延期交付的产品为无法使用的未成品。欧阳敏华转而托付另一家技术公司开发产品，遗憾的是，三个月后，这家技术公司也没有开发出满意的产品。
当时，尽管欧阳敏华已经依靠线下推广和公众号积累了数万粉丝，仍因产品迟迟无法上线耗光资金，宣布创业失败。她坦言：“那个项目的核心是产品的开发，我在没有足够技术资源的情况下创业，是不明智的。如果有现在的技术人脉，我做这样的产品轻而易举。”
“如果没有足够的资源和决心，创业者可以加入其它团队磨炼自己。加入别人的团队和自己创业是不一样的，创业是从0开始，加入别人的团队是从1开始，其实从0到1才是最困难的。”欧阳敏华总结。
创业就像取经，过程中会遇到各种各样的妖怪，有人退缩，有人越战越勇。遇到压力时，欧阳敏华常通过书写小楷、打坐内观等方式屏蔽无用信息的干扰，集中注意力，以训练自己解决问题时以最快速度聚焦其本质。
欧阳敏华还表示，创业不仅是做生意，更是创新、创造，创业者要思考自己的项目究竟解决了什么问题，是否具有社会价值。
从地方性的产品到覆盖全国的项目，欧阳敏华创业的目标和收获越来越大。获得创新创业领袖人物奖，源于业界的认可，更得益于她数十年的坚持。“我做的下一个项目，将会辐射全球。”欧阳敏华说。
现代化商业形态下，创新精神与公益内核一直是企业在遽变的行业竞争中立于不败之地的不二法门。在第七届中国创新创业领袖峰会中获得2019年度创新创业领袖人物奖项是对欧阳敏华女士的认可，也是现代商业社会对创新与公益的高成长性创业者的认可与肯定。未来属于懂得创新的企业，更属于在创新中回报社会、践行社会责任的企业。