2月28日下午，北京城建安装集团再次召开轨道交通新机场线动员大会。公司领导、有关项目部经理、书记，机关相关部门负责人出席会议。

会上，传达了甲方对新机场线2019年工作部署专题会议精神和地铁建设公司制定的重要时间节点。4个参施项目部负责人分别就工程现状、技术准备、材料设备招采、劳动力计划、经营情况、施工难点及应对措施等几个方面进行了汇报。公司分管领导和技术部、质量部、行保部、经营部、施工部、安全部提出了具体的要求。

北京城建安装集团党委书记、董事长李建武指出，重大工程在城建集团是一张名片，要确保“9·30”通航目标，新机场线建设无小事，参建工程我们感到非常光荣。为此，他提出三点要求：第一，根据指挥部、地铁建设公司的节点要求，以及土建单位的进展，我们要认真编制进度计划，按照实际情况的变化及时调整，要做到计划先行。第二，劳动力管理还需加强，要提前筹划、提前计划、提前准备，一定要有应急预案和措施，要切实满足劳动力需求。第三，抢工期间安全至关重要，一定要把安全工作放在首位，不能有任何闪失。同时，要注重工程质量，做到高标准。李建武要求各施工项目经理、所有参施劳务队长要高度重视新机场线工程，将其作为重点关注项目，侧重加强管理。公司机关也要侧重新机场线工程，帮助项目共同推进。（贾安来 李晓辰）