2018年，山西漳电大唐塔山发电有限公司积极贯彻落实同煤集团公司和漳泽电力公司工作部署，面对高煤价、严环保、低电价、缺电量的严峻经营形势，以及光伏、风电等新能源发电竞争激烈的严峻局面，全体干部员工众志成城，不辱使命，竞速攻坚，全力抢发、增发电量。该公司统筹推进、精准发力，坚持以市场为导向，积极增发抢发；把握集控运行优势，强化执行，力争多发巧发；开展设备综合治理，紧绷红线，确保稳发满发，同时精细对标管理，优化指标，提高运行经济性，以优异的成绩领跑山西省发电市场。

电量为王争优创效

今年初，全省电力持续供大于需。塔山发电公司以“坚决打赢扭亏脱困攻坚战”为目标，密切关注电力市场改革进程，准确预判电力市场运营形势，推行“一把手”营销策略，提高电量营销工作水平，派出营销团队进驻晋北、省城、晋中和外省市场，巩固老用户、开发新用户、走访大用户，全力争取市场份额和优质电量。同时，在各类交易过程中严格按照集团公司的营销方案，坚持规避低电价电量不发无效电的原则，在每次交易前期都会认真对电量指标价格与变动成本进行详细测算和比较，截至目前共超额争取到电量57.2亿度，没有一度无效电。

竞速攻坚，度电必争

面对电力市场供大于求的新常态，塔山发电公司针对500KV升压站短路电流容量低的实际，于去年着手实施改造，经过酷暑严寒历时6个月，在今年年初，500KV升压站改造项目圆满完成，突破了与塔电二期机组投产后只能“四取三”开机发电方式的瓶颈，实现了四台机同时运行的最大开机方式，使负荷率保持最高，为争发电量工作奠定了基础。

同时，面对电难争，量难发的困境，该公司积极进行内部挖潜，创造全新争发电量模式，利用一切可以利用的机会来进行争发电量。4月份，光伏、风电新能源发电量占比飙高，火电市场严重受限，该公司紧盯用电需求，在生产系统加强执行力，强化过程管控，推行精细调度，抓住关键环节，通过加强“双细则”、值际间指标竞赛和小指标竞赛，营造出度电必争的良好氛围。并获得省电力公司“双细则”考核奖励。

进入夏季，该公司紧抓迎峰度夏黄金时机，通过推行精细调度，加强对标管理、开展“千分制”考核活动，提高执行力，增强员工积极性，大大提高了发电运行工作效率，度电必争抢发电量。截止三季度末，该公司的利用小时数达4056.36小时，在山西省600MW等级机组中排名第二，且7月、8月发电量在全省排名第一。并于10月23日完成发电量52.35亿千瓦时，超计划1500万千瓦时，提前69天超额完成年度目标任务。

配煤掺烧 降低成本