据权威机构调查，我国女性养发护发人均占有率不足7%，而东京为68.2%、新加坡为48%、香港为54%、韩国为68%、马列来西亚为47%, 泰国为为68%。中国有13亿的人口，按每人每年消费养发护发6件，一件10元的话，那中国养发护发至少有780亿的内需市场，如加上外贸出口，中国养发护发业每年有近2000亿的市场空间。据专家预计，2017年中国的女性养发护发占有率将由现在的7%增到55%以上。

而随着中国消费者消费能力的增强，个性化的健康产品成为趋势并主导社会潮流，就养发护发为例，人们已不再单纯考虑产品的价格，而是选择购买更能够表现身份地位、自身品味的品牌，差异化需求明显成为养发护发市场的消费潮流的主流。这也表明，中国养发护发消费市场正沿着从需求消费，到时尚消费，再到个性消费这样一个由低到高的品牌消费需求轨迹进行变革。只有把握趋势才能成就未来。

丝派养发馆公司负责人告诉记者，养发护发业要进行差异化品牌定位，使自己品牌与其他品牌区分开来必需要遵守三个一标准：第一、唯一、专一。在众多品牌中脱颖而出，就必须运用“三个一”标准，必须在定位时寻求差异化.

丝派养发馆不仅是在产品上，还是在服务上。都力求将差异化、独特化发挥到极致。其中，服务差异化可以说是丝派制胜的法宝。丝派养发馆不同于其他养发馆，在服务上独具匠心，除了原有的养发护发服务外。还有美容养身、按摩等多重服务。带给消费者多重享受、加盟商多重收益。事实上，丝派是最先打破传统养发禁锢的品牌，头一次将消费者的多样需求集中到一起，一站式解决所有问题，这也是丝派养发馆可以成功的重要原因。

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