回首2016，聚力传媒奇招尽出，蜕变重生

　　2016年5月19日，聚力传媒通过此前“see u”的预热，在北京召开主题为“聚?力”的品牌战略发布会。众所周知，视频行业作为互联网行业的宠儿，其发展虽然吸引了大众关注的目光，但视频行业依旧是一个“高成本低回报”的行业，在版权费激增的情况下，贴片广告等方式带来的收入，难以抵消版权成本等投入，盈利模式的创新远远没赶上”通货膨胀”的速度。在此背景下，聚力传媒制定了“以流媒体为介质、以社群服务为核心的文化O2O平台”的全新战略，打造文化产业工业化革命的引擎，实现文化产业创意与消费的连接，并希望以全模式、全服务、全渠道三位一体的O2O平台战略予以实现体系化支撑创意，孵化IP，放大其商业价值。显而易见，聚力传媒此次战略升级表明了从单纯互联网公司向文化O2O平台型公司转型的决心。
　
　　仅半年不到，2016年10月26日，聚力传媒创享2017战略发布会以耳目一新的“Hi”为主题火热召开，不仅对半年以来的骄人成绩予以展示，同时也迎来了全新战略的震撼公布。在本次发布会中，聚力传媒深化了“锁定头部IP，夯实文化O2O”、“打造以头部IP内容”为核心的文化O2O策略。在2017年的战略蓝图中，聚力传媒一方面将通过打造“Hi Family”家庭互联网，建立起以家庭娱乐为核心的综合服务平台，致力于满足每一个家庭成员的娱乐需求；另一方面，聚力传媒还将坚持以“优质IP”作为核心，更加专注于IP的合作开发及自主开发，在创享会上，聚力传媒宣布与慈文传媒集团共同出资建立合资公司表明了战略部署的决心。聚力传媒通过文化O2O战略的提出和落实，将使聚力传媒完成全新的体系化变现模式，核心竞争力、文化影响力也将得到质变性提升。

　　从“see you”到“Hi”，聚力传媒文化O2O布局成体系

　　在即将过去的2016年，从“see you again”到“Hi”，聚力传媒文化O2O布局体系已经趋于完善。5月聚力传媒发布文化O2O的战略之后，迅速将战略转化落地，目前已经建成7家包括OFFLINE影城、VR体验馆等在内的业态，同时11家线下文化体验店也在紧张布局中，将于年底建成。而10月的“Hi”战略发布也是对5月品牌战略的延续和升级。

　　聚力传媒在2017年将继续秉持“以流媒体为介质、以社群服务为核心的文化O2O平台”的价值定位。不仅将依托苏宁强大的线下资源进一步推动线下业态的落地建设，开拓网咖、影咖、Live Studio等全新的业态，建设超过50家大型泛娱乐综合体，而且在抢夺王牌IP方面精心布局。众所周知，在内容为王的互联网时代，IP在各大平台都占据着核心价值地位。2017年，聚力传媒将投入海量资源采购节目版权，为用户夺取王牌IP，并更加专注于IP的合作开发及自主开发。2017年暖心情感大戏《凉生，我们可不可以不忧伤》、年度古装大戏《皇后策》等一系列耀眼IP的华丽上线，都将成为用户在2017年备受期待的热点大剧。

　　显而易见，“文化O2O”战略必会成为聚力传媒2017年的重头戏，通过深入剖析，聚力传媒已经为我们勾画一幅极具期待的互联网视听蓝图。

　　决胜2017，聚力传媒持续发力，布局文化战略O2O平台
　
　　对聚力传媒而言，家庭娱乐是推动其未来发展的核心助力，那么文化O2O作为聚力传媒的一个核心战略，必然也将成为其打造生态金字塔的重要根基。在“文化O2O”战略下，聚力传媒将依托线下场景的媒介作用，加深消费者感官体验反哺线上内容，推动差异化产品之间的联动与互补，在此战略平台下，文化O2O策略让衍生品加入内容消费的主战场，进而使获利渠道获得极大的拓展。

　　从目前来看，伴随内容自制、衍生+体验的介入，聚力传媒的文化O2O闭环已经显现，运筹帷幄之下，核聚变营销也迎来了黄金时代。在快速消费愈演愈烈的当前，聚力传媒独树一帜，始终坚持内容为王的战略理念，探索出一套兼具效果与效率的核聚变营销法，在品牌最新的战略中，这一营销方式将成为战果丰厚与否的决定性因素。

　　我们完全可以相信，聚力传媒“文化O2O”战略的提出和落实，将使聚力传媒完成全新的体系化变现模式，核心竞争力、文化影响力也将得到质变性提升。聚力传媒有望进一步拓展视听产业的商业边界，迎来视听领域的新一轮全力爆发，聚力传媒力推的“文化O2O”模式也将为未来的文创行业打造全新的成功样板。

　　2016年，可谓是互联网视听行业厉兵秣马、动荡起伏的一年。而对于聚力传媒而言，不管是品牌构建、内容运营还是产品销量、都彰显出鹤立鸡群的独特优势，在中国互联网视听领域俨然成为举足轻重的构成部分。在即将到来的2017年，聚力传媒将如何演绎其品牌战略，聚力传媒又将带给我们哪些惊喜和震撼？一切未知和猜想都值得我们翘首以待。