【2016年9月5日，上海】近日，可口可乐大中华及韩国区副总裁张建弢代表可口可乐出席了位于中国杭州举办的二十国集团工商峰会（以下简称B20）。张建弢表示，作为工商界合作的代表之一，可口可乐在中国将在“共享价值”的理念及模式下，继续与广大合作伙伴携手共赢，为推动社会进步创造更大价值。
可口可乐大中华及韩国区副总裁张建弢出席2016二十国集团工商峰会
B20是世界上参与国家最多、对世界经济影响最大的工商峰会之一，也是G20峰会的重要开场活动。本届B20将围绕G20峰会“构建创新、活力、联动、包容的世界经济”的主题，集中探讨世界经济发展趋势下的企业发展模式。峰会期间，与会代表还将围绕“创新全球经济增长方式”、“推动更高效的全球经济金融治理”、“实现强劲的国际贸易和投资”、“促进包容和联动式发展”四大专题展开面对面研讨。
本次B20四大专题之一的“创新全球经济增长方式”也是可口可乐一直关注的话题。张建弢表示：“一直以来，我们都在思考企业与社会环境之间的依存关系。在不断的探索中，我们发现了一条行之有效的可持续发展思路：从社会需求出发，基于自身业务优势，联合价值观一致的可靠合作伙伴，将企业价值最大程度贡献于社会。”
可口可乐广西可持续农业水回馈项目
“水回馈”项目给予了这种“共享价值观”一个很好的诠释。可口可乐通过与政府及社会组织联手，共同解决社会和环境问题。作为水资源保护的积极推动者，可口可乐自2007年起在中国推动了“黄金三角”合作模式，通过与水利部、商务部、联合国开发计划署（UNDP）和世界自然基金会（WWF）等政府部门和合作伙伴的通力合作和优势互补，实施了20多个各具特色的水资源保护项目，将水回馈项目辐射至到长江、黄河、海河、珠江、松花江等中国重点流域。水回馈项目对提高农业生产中的水资源利用效率、改善自然生态环境、推动与水资源保护相关的全国性政策的改变等方面都发挥了极大积极的作用。2014年，可口可乐在中国率先完成了100%水回馈的目标，并在不久前正式宣布提前五年实现了全球“100%水回馈”。
张建弢坦言，很多企业将CSR或可持续发展看作是成本支出。因此提升可持续发展与业务的相关度，使之更具有可持续性并为企业创造利润，也是我们一直在探索的问题。
可口可乐湖南长沙农家乐人工湿地项目
可口可乐中水回用项目或许为此提供了宝贵的成功经验。2013年5月，可口可乐上海申美厂成功实现将经过循环再处理的、达到城市再利用水质标准的再生水源直接提供给附近的工厂，用于企业空调冷却水补充、绿化和景观用水、洗车或厕所冲洗用水等。这是一个双赢的水资源解决方案——用水方以比市场更低的价格获得水源的同时，供水方也能通过“卖中水”获得收入并节省排污费用。张建弢认为，可持续发展是一个完全可以帮助企业创造社会共享价值的发展体系。
可口可乐中水回用项目技术人员进行试验
创新对于共享价值的实现同样重要。在可口可乐中国“净水计划”项目中，便有包括技术、营销、体系等多方面的创新体现。可口可乐中国与壹基金合作，在一些水质较差的地区，为当地学校提供净水设备。而净水项目能够持续的难点在于设备的维护，这也是全球范围内类似项目的难题。在项目设立初期，定期派工程师去现场检查设备造成了不小的人力成本压力。于是，可口可乐和壹基金团队共同构思了将智能芯片和移动互联网应用在每一台净水设备上，大大缓解了人力成本压力。
可口可乐净水计划
“推动经济的发展与企业自身的进步是相辅相成的。”张建弢说道，“中国是可口可乐全球最重要、增长最快的市场之一，可口可乐力求从社会的需求出发，遵循企业与社会的共同价值观，为社会创造更持续的价值，也给企业带来更积极的回报。在共享价值的模式下，我们与合作伙伴一起努力推动整体社会环境的进步，探索更具创新性的经济增长方式。”