企业想要更好的进行发展，肯定就需要找准方向，然后按着这个既定的目标进行自我的约束与发展了，这是大家都知晓的问题，但是想要更好实现这样一个目标却不是一件简单事情，而这里就根据it战略规划案例分析思路等来为大家做简单介绍，让我们知道该如何的去思考，去更好入手！

1、想要更好的对it战略进行分析，那么，对于企业现状、差距以及路径等都需要考虑在内，就企业的业务规划以及信息技术来说，it战略是对企业未来业务理念以及目标的理解，而这些业务的运作理念以及目标等也将会构成企业的信息技术使命以及长远的目标，而业务运作理念以及目标等无疑就是it战略规划的重要组成部分！

2、而在进行it战略规划案例的时候，就需要从多个方面着手，如此，才能够确保战略分析案例的成功性，而业务分析无疑是　　其中所不可或缺的组成部分，而主要的点就是需要理解业务部门现在与未来，针对性的给出战略意见帮助更快速发展，而业务部门的政策以及目标、优先权等也是需要有个更全面的了解，这样，才能够做到统筹兼顾，确保双方的协调一致性！

3、对于it战略现行的系统也是要有一定的了解，这是案例能否成功的关键点所在，而其中当前系统以及体系结构都是需要进行检查的，而其中的重点就是需要对信息系统的支持部门等进行评估，要确保系统计划符合业务部门、it部门的供应效能以及效率，指出系统当中的一些潜在的机会，这样，企业才能够更好地抓住机会，从而促进自我的一个发展！

4、对于it战略系统当中的机会也要学会识别，对于战略系统当中所整改的业务机会一定要抓住，而那些不能够带来投资回报或者是贡献较小的it系统，我们则是可以选择消除，尽可能的做到it战略系统的完美型，当然，在确保了其的合理性之后，还需要选择相应的方案，主要的就是要寻找以及确定内在的机会以及方案，更好地帮助企业实现自我的一个完善以及发展！

对于it战略规划案例成功与否，就需要看我们前提的考虑思路以及实施到底是否够完整、够合理，做到了统筹兼顾的效果，而只有将每一个战略规划部署和我们的实际情况相结合，那么，才能够确保企业能够获得极为好的发展！http://htah.com.cn/News.aspx?code=0303&id=633#this_s

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