百胜哈尔滨分公司邀请HR工会走进最佳雇主

近日，由智联招聘联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心共同发起的调查活动“中国年度最佳雇主”落幕。记者了解到，2015年“最佳雇主”的评选，是基于往届研究成果，又综合专家组意见，建立了包含雇主形象、组织管理、雇主品牌战略、薪酬福利、工作环境、培训发展等6大项指标。并根据调研的不同阶段分别设计问卷及评分标准，为雇主品牌软实力提供可执行的量化指标，以更明确的标准刻画“最佳雇主”应具备的特征。

在地方版的评选中，百胜餐饮（沈阳）有限公司哈尔滨分公司（以下简称百胜哈尔滨分公司）荣获2015年哈尔滨最佳雇主十强。最佳雇主的评选有多项考量标准，百胜哈尔滨分公司凭借哪些优势获得最佳雇主称号？员工又是怎样看待自己的雇主？雇主又为员工提供了什么？带着这些疑问，记者走进百胜哈尔滨分公司，解读最佳雇主。

工作环境体现安全感和归属感

说到对“最佳雇主”的理解，肯德基哈尔滨市场总经理刘丽女士认为，雇主的工作环境很重要。“工作环境分为硬件和软件，硬件是看得见摸得着的，比如办公地点干净整洁、方便贴心，这个比较容易评估。软件则需要自己用心感受，冷暖自知。比如同事间的人际关系、内外部门的默契配合，工作中的安全感等。”刘总说，她在肯德基工作快20年了，企业就像一个大家庭，她与伙伴们一起经历过很多难忘的瞬间。他们曾为新开一家餐厅而庆祝、也曾为顾客的满意而感动……正是这些平凡的日常，让每一位员工都有幸福感和归属感。“在肯德基餐厅，不论管理组还是服务组，每个伙伴都是真实的自己，能够快乐的工作。一个雇主能为雇员提供欢乐友爱的工作氛围，我认为这是很珍贵的。”

公益项目体现雇主社会责任

“最佳雇主”的评选还有一个考量因素是雇主形象，怎样体现呢？比如企业高度重视企业社会责任、有成功的市场地位等。企业社会责任简称CSR，是指企业在创造利润，对股东负责的同时，还应承担起对劳动者、消费者、环境、社区等利益相关方的责任。百胜哈尔滨分公司人力资源经理田广先生说，“百胜的CSR项目有很多，比如已经做了八年的‘捐一元·献爱心·送营养’。百胜集团联合中国扶贫基金会，通过遍布全国的肯德基、必胜客等餐厅向社会倡议每个人捐出一元钱为中国贫困山区儿童提供营养加餐，增加厨房设备。再比如‘中国肯德基曙光基金’，肯德基资助家境贫困但品学兼优的在校大学生，并帮助他们完成‘受助、自助、助人’的转变，让受助大学生感恩社会，回馈社会……”

 据了解， “中国肯德基餐饮健康基金”、“肯德基全国青少年三人篮球冠军挑战赛”、“必胜客绿色小超人”等公益项目也是百胜餐饮坚持多年的公益项目。“这些社会公益活动需要企业投入的不仅是财力还有大量的人力，那为什么还要坚持这么多年呢，因为百胜已经把社会责任作为企业发展过程中不可缺少的一个重要部分。自1987年进入中国市场以来，在自身发展同时，一直秉承‘回报社会’的宗旨，积极支持公益事业，让关爱社会成为企业的核心价值观之一。”田广经理说。

百胜的优势是培养人才

百胜餐饮集团被称为“餐饮零售业的黄埔军校”，记者对此早有耳闻。这个“军校”是怎样培养人才的呢？“企业有一个人才培养计划，叫做‘领军人物养成计划’。‘计划’以培养经营管理和领导力为核心。百胜有千人讲师团队，讲师全部来自营运第一线，他们既有实际经验，又有理论知识。‘领军人物养成计划’通过系统的进阶式培训，四年内将大学毕业生打造成能够独当一面，带领百人团队，负责上千万营业额的商业领军人物。”人力资源经理田广说，在百胜，不论是带领几家餐厅的区经理，还是带领上百家餐厅的市场总经理，都是百分之百内部升迁，不存在空降兵，这是企业固定的升迁机制，每一位年轻人都能够预见自己的未来。

职业规划对一个人的职业生涯格外重要，这就像为在海上航行的船指引方向。百胜愿意培养每一位职场新人，帮助员工制定职业规划，减少求职路上的徘徊犹豫，避免浪费时光，直接向目标航行，这是百胜的优势，也体现了雇主的责任心。

对员工个人发展负责任、勇于扛起社会责任、在行业有影响力、为员工提供良好的工作环境、健全的薪资福利待遇……这些都是百胜哈尔滨分公司赢得“最佳雇主”的必要条件，记者有理由相信， “最佳雇主”的荣誉称号实至名归。