本报北京讯  12月28日，中国中铁股份有限公司表彰了一批工程项目文化建设示范点单位，中铁五局电务城通公司北京地铁八号线三期05标项目部获此殊荣。

项目部大门

近年来，中铁五局电务城通公司把建设优秀企业文化同提升企业核心竞争力，推动企业改革创新紧密结合，通过构建新体系、打造新格局、提升新高度。秉承中国中铁“追求卓越、勇于跨越”的文化理念，提出了“以人为本，着重创新，和谐发展”的企业文化建设思路,开展了一系列企业文化建设工作。包括致力和谐企业文化建设、开展主题征文活动、制定《企业文化建设发展规划》、开展“诚信敬业”道德讲堂活动等，明确了“敢于胜利铸精品、永争第一建伟业”的项目价值观体系、“质量零缺陷、安全无事故、进度争第一、形象创最佳”的项目目标等一系列项目理念和指导思想，极大地促进了企业和谐、健康、可持续发展。公司先后荣获“中国企业党建文化十强单位”、“全国企业文化建设优秀单位”称号。北京地铁八号线三期05标工程包括一站（天桥站）一区间（天桥站-永定门外站），是中铁五局在北京核心城区唯一在建的土建工程。自项目进场之初就明确了加强项目文化建设，展示企业文化形象的目标，以团队文化、制度文化、制度文化、执行文化、廉洁文化、和谐文化以及道德讲堂建设为重点和抓手，使企业文化精神融入到项目驻地和施工现场的每个角落，精心打造企业文化形象窗口单位。

现场五牌一图

一是认真按照中铁五局电务城通公司《项目有形化建设指导手册》标准，严格落实企业文化建设各项要求，建立以项目精神“敢于胜利铸精品，永争第一建伟业”、项目目标“质量零缺陷，安全无事故，进度争第一，形象创最佳”、项目行为准则“知行合一，行胜于言”、项目理念“信守合同，兑现承诺”等为主要内容的项目价值观体系，将项目文化建设纳入精神文明建设考核，签订项目文化建设目标责任书，加强考核评比，确保文化建设落到实处。

二是思想上高度重视，把项目塑形工作当作电务城通公司树形象、谋发展的关键项目，积极探索新工作思路，铸就一个具有项目特色的首都项目管理文化，结合北京地域文化狠抓项目有形化建设，对外集中突出中铁五局企业文化有形化建设，对内集中突出电务城通公司企业文化有形化宣传建设。以中铁五局企业文化为引领，以电务城通公司企业文化为点缀，向外界充分展示企业文化内涵，精心打造项目文化建设内容。在项目驻地和施工现场，按业主要求把业主的文化内涵融入到项目有形化建设宣传中，呈现出业主和施工单位企业文化相互补充、相互融合的有形化建设和谐氛围。

三是一切行为以制度标准为纲，狠抓落实，建立了不折不扣的“执行文化”，高举“执行文化”旗帜，以责任为载体严把过程控制，确保各项工作责任到人。项目部管理人员实行绩效工资考核制度，对部门负责人从履职能力、现场协调解决问题、自身领导能力、团结协作等方面进行考核，对项目员工从工作落实情况方面进行考核。通过项目管理卡控体系并有效运作，以检查考核为手段确保“执行文化”的落实，促使工程安全、质量、进度等方面一直处于全线领先地位。

四是党政工团齐抓共管，形成合力，项目文化建设内容丰富多样。项目部突出宣传廉洁文化，在广大职工中开展反腐倡廉形势任务教育，使廉洁意识深入人心。项目管理中坚持以人为本，加强职工民主管理，深入开展“三工”建设、“三不让”帮扶、“双学双扶”行动和农民工“五同”管理，营造出积极向上的和谐文化氛围。项目团工委利用“青年安全监督岗”、“青年突击队”技能比武、典型选树、团内活动等平台团结队伍，展示作为，努力打造正能量“团队文化”。

项目部驻地全貌

据了解，该项目的文化建设有力促进了工程施工生产和项目管理水平的提升，项目先后5次获得业主季度、年度履约考评第一名，被评为“第四批全国建筑业绿色施工示范工程”、北京市西城区“安全生产标准化三级企业”、中国中铁“安全标准工地”以及中国中铁“青年文明号”。在2015年度北京地铁施工企业信用评价中，项目代表中铁五局以97.75分排名第三，在47家参评单位中进入第一方阵，实现了以现场保市场的发展目标。 （陈凯 张振鹏汪会波 徐思思）