中建一局将中建信条“超越”精神量化为激励指标

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2014/6/3 15:49:18　　　　　

　　中建一局出台《集团施工子企业主要指标超越发展线奖励规定》，将中建信条“超越”精神量化为激励子企业不断“超越”自己的经济指标，以提升子企业的发展速度和发展质量。　

　　本报讯（记者品萱）近日，中建一局出台《集团施工子企业主要指标超越发展线奖励规定》，将中建信条“超越”精神量化为激励子企业不断“超越”自己的经济指标，以提升子企业的发展速度和发展质量。《奖励规定》与2012年颁发的《子企业贡献能力和发展速度评比奖励办法》相互补充，旨在一局内部积极营造“不断超越自己、不断超越对手、勇于争当先锋”的企业发展氛围，以实现一局的跨越发展。

　　《奖励规定》为子企业从低到高设置了四个级次的“发展线”，每个级次的发展线包括营业收入、利润总额、竣工项目平均结算收益率、存贷差四项指标。其中，营业收入、利润总额及竣工项目平均结算收益率3项指标的考核周期为自然年度，存贷差指标的考核周期为21个月。考核周期内，四项指标均达到“发展线”标准值的子企业就是实现了“超越”，超越每一级次“发展线”的子企业都将收到不同的奖励，从第一级次到第四级次的“超越”，奖励标准逐级提高。《奖励规定》中特别指出，如果子企业“超越”的跨度越大、超越所用时间的越短，最终所获得的奖励就越高。子企业是否超越发展线将作为一局对子企业领导班子业绩评价及提拔任用的重要依据。

　　从2012年开始，中建一局便以业绩导向、着力搭建多层次、全方位的赛马平台，构建创先争优长效机制，推出《子企业贡献能力和发展速度评比奖励办法》，在年度工作会上公示“子企业贡献能力和发展速度排行榜”、在经济活动分析会上表彰贡献能力和发展速度前五名的子企业，以激励子企业间横向对标学习、相互追赶超越。2014年，中建一局深植中建信条-先锋文化，又进一步深化了这种竞赛机制，提出了发展速度、发展质量、文化理念、人才素质、科技水平“五个领先”的中长期发展目标。此次出台的《奖励规定》是对《子企业贡献能力和发展速度评比奖励办法》的补充，旨在激发子企业不断“超越”自己，与自己“竞赛”，从而在一局上下汇聚起竞相发展、勇争先锋的正能量。

责任编辑：王雅思

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