近年来，电商频频凭借“造节”，制造一个个商业神话，给传统购物中心带来巨大挑战。同时，灯光景观也已经成为各大型购物中心的“标配”，双重挤压之下，靠“灯光节”品牌名满京华的蓝色港湾国际商区何去何从呢？

    由于圣诞、元旦、春节等重要消费节点扎堆儿，每年的冬季都是各大商业机构的屯兵重点，当同质化的店庆、打折已经无法引燃消费热情，蓝色港湾作为生活方式购物中心的翘楚，借鉴法国里昂、日本札幌等先进经验，耗费巨资打造了每年一度的“灯光节”品牌，这样的主题揽客行为受到消费者的热捧，业界效仿也越来越普遍，在蓝色港湾，经常看到京城其他商业机构甚至外地的商场的工作人员，专门来此学习灯光节的设计理念和施工技巧。

    在五彩斑斓的城市灯光景观中，蓝色港湾如何超越自我，并再一次脱颖而出呢？中国商业联合会商业企业管理协会副会长、中国营销协会秘书长刘舒平分析，无论圣诞景观还是春节氛围营造，各大购物中心应该更多结合自身硬件设施特点、业态布局与客群定位，关注差异化和个性主题，让消费者享受购物乐趣，甚至形成家庭消费习惯，是一个系统工程，并不是在墙上、树上缠灯那么简单。

    即将落下帷幕的蓝色港湾第六届灯光节，以“星际的礼物”为主题，蕴含了亲情、友情、爱情、童趣，充分地将灯光、音乐、建筑相结合，让13万平方米的灯光秀场光彩熠熠，30余个新进时尚品牌与消费者们见面，也使蓝色港湾多元业态更为完善。从时尚潮品到品味家居、从儿童早教到餐饮美食，业态联动最大限度地发挥了聚客能力。看灯景、吃大餐、逛潮品，在众多时尚人士眼中，蓝色港湾是孩子们最喜欢去的儿童城，是情侣们相约的电影院，是享受饕餮盛宴的美食街，是浪漫情调四溢的欧洲小镇，是潮流生活的聚集地。

    商业研究者分析，从第一代社区型购物中心、第二代超级版购物中心这些室内封闭形式的初级形态，发展到MALL购物中心、生活方式购物中心这样的第三、第四代购物中心，在更高级别的商业场所，单纯的购物目的已经退居其次，消费者获得了社交、居家、休闲的场所，其所吸引的消费人群比Shopping Mall要多，消费能力更强，驻留的时间也远远要长，销售利润也相对更高。

    刘舒平说：“按照北京市建设国际商贸中心的发展思路，以休闲体验为主的生活方式购物中心将是未来北京商业发展的重点。在体验经济时代，蓝色港湾这样的为消费者全家量身定做的“城市起居室”再一次引领了行业的发展，也自然更难被电商取代。”