2013年12月十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出深化医药卫生体制改革，统筹推进医疗保障、医疗服务、公共卫生、药品供应、监管体制综合改革，鼓励社会办医，健全网络化城乡基层医疗卫生服务运行机制。

　　针对此举，有机构分析认为，未来十年中国健康服务业市场和行业格局将会发生结构性的变化，而2014年将会是这一变化的重要开端。在此重要转型时期，民营医院如何应对新一轮的医疗改革浪潮，来看记者的调查。

　　泰斗齐聚星城，受聘爱尔学院

　　2月15日，元宵节后的第一天，在百年学府中南大学内正在举行一场隆重的受聘仪式。来自全国眼科学界的专家学者齐聚一堂，他们将受聘为中南大学爱尔眼科学院名誉、客座教授。

　　名医荟萃，专家云集。参与此次受聘的有中国科学院院士杨雄里、苏国辉，香港中文大学眼科学和视觉科学学系主任彭智培教授，北京首都医科大学附属同仁副院长，中华医学会眼科学分会主任委员王宁利教授和浙江大学眼科研究所所长、中华医学会眼科学分会候任主任委员姚克教授。

　　“中南大学爱尔眼科学院是产业资本与优质教育资源高端嫁接打造的国内首家眼科学院，搭建起了产学研一体化的合作平台。这对眼科学界和眼科医疗行业都是一件具有标志性意义的大事，而杨雄里，苏国辉、王宁利、彭智培、姚克等这些全国权威眼科专家学者的加盟将大大促进这件大事的办成”

　　医校办学先驱，资本注入血液

　　基于国内眼科人才紧缺的现状，爱尔眼科与中南大学在国内率先成立眼科学院，以社会力量助力医学教育改革，创新眼科人才培养机制，走进了眼科学的上游，寻找临床技术和科研学术转化的突破口，为提高自身医疗服务能力探索新的解决思路。

　　据中南大学爱尔眼科学院院长唐仕波教授介绍，中南大学爱尔眼科学院可以说是科学研究与临床服务的两端，一端是湘雅医学院成熟的医学教育，一端是实力雄厚覆盖全国24个省(市、区)的临床经验和患者资源。一端是50余家医院的人才“蓄水池”，一端是高级眼科人才的“培养皿”，两者合力为医疗行业培养既具有扎实的专业知识、超强的科研能力，又具有过硬的临床专业技能的眼科精英人才，真正实现学院与医院一体，医生与导师一体，理论与实践一体，临床与科研一体，学习与工作一体的无缝对接。

　　另一方面，学院不仅聘请全国乃至国际权威的学术界领军人才、顶尖科学家担任学院科研带头人，还以中南大学的标准在爱尔眼科集团的医疗专家中遴选一批硕博导。在医疗、医生这样一个知识密集型的行业，医生选择就职去向不仅看中商业利益的回报，更看重的是医院能否给他们提供参与科研活动的条件与机会，提供他们专业知识和专业技能升级的高端平台。中南大学爱尔眼科学院的应运而生正好解决了这一问题。

　　另外，记者了解到，爱尔眼科医院集团目前共有49家爱尔眼科医院在正常运营当中，并且还在持续不断地布局全国连锁网络，已经成长为中国最大的眼科医院集团，其连锁医院的功能、任务，设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理等一系列综合水平都达到国内领先水平。2013年集团下属医院的门诊总量达200多万人次，在践行深化医疗改革中走在了前列，其人性化的服务在人民群众中有口皆碑。

　　学术服务临床，共享全球眼科智慧

　　“顺应深化医药卫生体制改革的要求，爱尔眼科在地级城市成立三级医院，在社区和基层地区成立视光诊所，广泛延伸服务网络，使眼科医疗服务不断贴近老百姓”爱尔眼科医院集团负责人说道。

　　践行深化医疗改革勿忘病人。受聘于爱尔眼科学院的导师代表着国内乃至亚洲最高的眼科学术水平，对于这些学术研究而言应该勇攀高峰，但临床服务要越低越好，要渗透到基层患者最需要的地方。依托爱尔眼科医院集团全国覆盖的优势，受聘专家们纷纷表示，希望将毕生所学和行医经验传授给学生们，让医者的仁心仁术通过爱尔眼科医院覆盖全国的触角，渗透到基层，渗透到医疗卫生条件不好的老百姓身边去。

　　“爱尔眼科相信，凭借全国连锁、未来地级市高度渗透的优势，更多眼科界的智慧精华，将通过爱尔学子们，惠及到患者身上。” 记者采访爱尔眼科负责人得知，一直以来，爱尔眼科以“共享全球眼科智慧”的高度和广度，集行业之大成，从教学、科研的“高峰”不断注入权威力量，使之成为临床服务的原动力，落实在每一例门诊、每一位前来就医的患者身上。