MKM公司向全年超额完成铜生产任务发起最后冲刺

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2013/12/12 9:45:14　　　　　

　　进入12月上旬以来，面对雨季生产干扰大，停限电频繁的实际情况，该公司没有沉浸在成绩喜悦中。干部员工们以饱满的工作热情，铆足了劲向全年多产超产发起了最后冲刺，他们要以实际行动为全年任务画上圆满句号。　

　　本报刚果（讯）（通讯员：张湘涛）走进非洲刚果（金）森林深处MKM公司车间分厂，到处可闻机声隆隆，可见中刚员工火热大干的生产场景。这是MKM公司向全年多产超产目标吹响了冲刺的号角。截止到12月7日，该公司已超额完成全年生产指标的105.4% ，生产铜14230 吨。据悉，2013年MKM公司预计公司铜产量15230吨，完成年进度计划13499吨的112.8%。实现销售收入预计10000万美元，折合人民币预计6.1亿元。

　　2013年以来，面对整个刚果（金）气候条件特殊、整个系统全面运行、生产任务紧，生产经营形势面临极大挑战的情况下，经过短短的8个月运行，MKM公司在8月份创造了单月生产阴极铜2085吨的最高生产记录，铜生产线达到了设计能力，产量创历史新高。在三季度的劳动生产竞赛中，公司生产阴极铜5750多吨，超额完成指标的 15%。

　　进入12月上旬以来，面对雨季生产干扰大，停限电频繁的实际情况，该公司没有沉浸在成绩喜悦中。干部员工们以饱满的工作热情，铆足了劲向全年多产超产发起了最后冲刺，他们要以实际行动为全年任务画上圆满句号。

　　为此，MKM公司认真分析，缜密地部署，全力以赴地冲刺。一是做好稳产、增产工作。公司认真分析了四季度的生产条件，全力抓好科学生产，完善工艺流程，及时解决生产中出现的问题，争分夺秒，在全力抓好安全的前提下，多出铜、出好铜，以优质产品创造利润，扩大经营成果；二是根据生产需要，优化采掘布置，努力提高采场出矿量，配置好人员和设备，保证产量增加和劳动生产率的提高；三是做好设备的日常维护，保证设备状态良好，协调好生产用电、用水，实现生产系统的满负荷运行；四是切实抓好各项安全规程及管理办法的落实，推进安全生产标准化管理，保证生产正常进行；五是把成本要素控制和过程控制结合起来，认真梳理、分析生产业务流程，从技术、安全、生产、采购、销售等环节进行全员、全过程、全方位的管理控制；六是加强产品的销售工作。加大与客户的沟通协调，通过提高产品质量、提高服务体系构筑长期稳定的战略伙伴关系。抓好硫酸及铜产品的销售，努力实现公司稳定的现金收入，扩大盈利空间，为公司明年起好步、开好局，做好充分的准备。

责任编辑：王雅思

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