六年磨一剑绿A杨志红：心急做不成国际品牌

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2013/9/25 17:15:00　　　　　

　　9 月初，一场由云南绿 A 生物工程有限公司（以下简称“绿 A 公司”）举办的“红 A 阿斯达（以下简称‘红 A ’）抗氧化技术取得突破”新闻发布会吸引了众多媒体的关注。会上，除了在抗衰老科技研发上，“雨生红球藻萃取技术”夺人眼球外，云南绿 A 公司总经理杨志红持之以恒的科研韧力，也令中国保健品行业为之震动。　

　　随着中国老龄化程度的加剧，如今，健康保健的话题越来越受到公众的关注。 9 月初，一场由云南绿 A 生物工程有限公司（以下简称“绿 A 公司”）举办的“红 A 阿斯达（以下简称‘红 A ’）抗氧化技术取得突破”新闻发布会吸引了众多媒体的关注。会上，除了在抗衰老科技研发上，“雨生红球藻萃取技术”夺人眼球外，云南绿 A 公司总经理杨志红持之以恒的科研韧力，也令中国保健品行业为之震动。

　　杨志红表示，为实现在“雨生红球藻萃取技术”的重大突破，绿 A 公司整整奋斗了六年。她说，“六年无论对于一个人或是一个企业都不算短。但这就是绿 A 的秉性和文化。绿 A 的目标是做国际顶尖的保健品品牌，因此务必要占领科技的制高点，在这一点上，潜心科研功夫不可跨越，心急做不成国际化。”

　　六年磨一剑三层壁垒逐步攻破

　　杨志红的一句话里，包含了太多的感慨。六年磨一剑，“红 A 阿斯达”一朝问世，国人震动。殊不知这其中凝聚着多少绿 A 人的心血。

　　绿 A 在红球藻上的突破始于 2007 年。 2007 年绿 A 公司凭借“一步法”首次实现了红球藻养殖技术的突破，解决了规模化养殖的问题。并且在经济效益和时间成本上超越了美日。然而，规模化成功后才发现其实只成功了一半。

　　除了规模化养殖红球藻是个国际难题外，还有两个技术壁垒：从红球藻中提取天然的虾青素一直是一个国际难题，提取的方法多年来只有美国和日本两个国家的少数几个公司掌握。经过了 6 年的不懈研究，最终绿 A 公司自主研发了全球领先的 CO2 “超零界萃取”的技术，使红 A 中的虾青素含量提高了 5 倍。绿 A 公司也因此获得了国家知识产权局审评的 4 项自主发明的国家专利，成为能和美、日企业平等技术对话的企业。

　　然而，难题并未到此为止，解决了第二个还有第三个：产品有效成分的稳定性也是一个美、日垄断的技术壁垒。经过科研人员的艰苦攻关， 2012 年绿 A 通过低温萃取技术，把这个技术壁垒也解决了。

　　至此，绿 A 真正实现了在“红球藻”技术上的三重突破，而更值得兴奋的是，绿 A 同步实现知识产权战略化和产业化上的领先。 2012 年其在丽江程海建成了绿 A 工业园区，实现了年产值可以达到 10 亿元、年产红 A1 亿粒的稳定量产。真正成为我国第一家拥有红球藻原料培植、工艺提取、内容物测定等专业技术以及产品标准控制体系的企业。绿 A 的成功首次实现了中国保健品尖端科研领域的世界突破。

　　甘心“蜗牛爬” 杨志红：心急成就不了国际化

　　然而，绿 A 六年的艰苦攻坚，带来的不只是专利和荣誉，也有过怀疑和不解。有人说，绿 A 公司研发的产品是象“蜗牛爬”一样，费时又费力；还有人质疑，面对如此巨大的人力及资本投入，绿 A 耗时六年坚持红球藻技术研究到底值不值？

　　对此，杨志红表示，科技驱动是立业之本，办企业不可短视。她指出，尽管国内对红球藻技术还一无所知，但并不能阻止该技术在未来 30-50 年间，成为世界抗衰老舞台上的明星。欲做百年保健品领军企业，绿 A 必须在产品上不断创新，瞄准国际水平，掌握核心技术，建立国际视野。她强调，只有占据科技制高点，像绿 A 这样的民族企业，才有资格在国际舞台与世界一流企业同台竞技。

　　而关于“蜗牛爬”的说法，杨志红笑言这个提法“很不错”。甚至认为，绿 A 就是有点“蜗牛爬”的意思。杨志红认为，绿 A 的“蜗牛爬”恰是中国企业最缺乏的精神，是绿 A 的优势、优点。她说，“中国的企业性格和大多数中国人一样急，新周刊把它称为‘急之国’，很多企业巴不得今天做一个产品，明天就赚得盆满砵满。那不是做实业。做实业、做优秀的国际顶尖产品是急不来的。”

　　事实上，绿 A 的历史就是一部脚踏实地的科研创业史。在国人都还不知道螺旋藻的时候，绿 A 公司在丽江程海湖边投资了 4.8 个亿，建成了全球最大的螺旋藻养殖基地。之所以做如此巨大投资，正是看中螺旋藻优质的国际市场和尖端的国际技术。而红 A 的研发亦是如此。 6 年光阴，近亿资金的投入，其就做了红球藻研发一件事。目前红球藻的技术领先，可以和国际上的美、日等企业抗衡。

　　转眼 16 年过去了，从螺旋藻到红球藻，绿 A 的努力得到了回报。目前，绿 A 旗下程海湖已成为全世界最大的螺旋藻基地；绿 A 也成为国际上的螺旋藻三巨头，成为中国螺旋藻的领导品牌。在规模生产方面，绿 A 公司其拥有了最先进的生产技术、并培育出最大的国内市场，甚至拥有了国际螺旋藻的定价权。绿 A 实现了立业以来的十年不衰，打破了保健品“富不过五”的神化。

　　而此次红 A 阿斯达产品的问世，又将带领绿 A 公司重新布局价值链、实现新型国际化运营模式的搭建，完成向价值链高端的真正转型。有专家断言，红 A ——这个有着与绿 A 螺旋藻同样的科研基因的又一拳头产品，或将带领矢志不渝、坚持创新的中国民族保健品牌攀上又一个蓬勃发展的事业巅峰。

责任编辑：冰心

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