2013年8月29日，博阳咨询联席总裁张炬先生，再次应邀出席由清华大学、上海交通大学、北京大学、复旦大学、中山大学，北京邮电大学等众多国内知名高教学府，联合主办的第三届中国业务过程管理大会（ChinaBPM2013）。此次大会旨在为BPM领域的国内外研究人员和业内人士提供更多深入探讨和交流的机会，借以推动BPM技术在中国各领域的发展壮大。

eBPM方法论，倡导一个全新的流程理念，即“端到端流程”。它是从“需求”的开始到“需求”的关闭的全过程。张炬先生与现场来宾共同分享了《从流程建模到流程执行》的主题报告，为大家更为清晰、详实的剖析了从流程设计到流程落地的全过程。他说，只有保持了流程设计和落地的一致性，才能更好的解决业务与IT之间“两张皮”的问题；才能顺利逾越两者间的这道鸿沟。此番精彩讲演，博得了学术界权威人士的一致好评及认可。

博阳咨询，力求通过其eBPM方法论的有效理论支撑，帮助更多的企业将日益复杂的管理体系“理清楚”、“管起来”并“持续优化”。

博阳咨询（www.ebpm.com.cn）：是国内领先的eBPM咨询服务机构。eBPM是“卓越业务流程管理”(excellentBusinessProcessManagement)的英文首字缩写。博阳咨询的eBPM流程管理方法可以帮助企业将日益复杂的管理体系“理清楚”、“管起来”并实现“持续优化”。博阳咨询于2008年在上海创立，是原德国IDSScheer公司的战略合作伙伴。2011年，德国第二大软件厂商SoftwareAG收购IDSScheer公司后，原IDSScheer中国公司BPM咨询团队的骨干并入博阳咨询，使得博阳咨询成为目前国内最权威和顶尖的基于ARIS提供“卓越业务流程管理”解决方案的咨询公司。