维珍品牌创始人理查德·布兰森说过：衡量商业成功最恰当的标准，应当是看你是否创造了足以自豪的东西，以及是否给他人生活带来了改变。

独具个性内涵的民族品牌和大企业大担当的社会责任，生动真切地诠释了茅台“酿造高品位生活”的理念，使得人们对国酒的认识和感知远远超越了普通物化商品，这无疑是今天茅台人最引以为豪的。

国酒茅台是传承中华民族酿造文明的象征，拥有已知的长达2000余年的酿造历史以及历久弥新的品牌文化，是实施营销谋略的极其丰富多彩、最具附加价值的构成元素。

这是茅台品牌的核心价值，也是茅台“八个营销”的精神内核。

传统的白酒业营销，就是以有形产品作为中心的市场营销。但茅台的营销谋略与其不同的根本点在于，它是有意识地把茅台已经存在、甄别、挖掘、培养、提高和创造出来的独具核心价值的“三个茅台”（绿色茅台、人文茅台、科技茅台）与“绿色食品”、“有机食品”、“地理标志保护产品”，以及“酿造高品位生活”等文化理念，采用相应的组合手段来构造一种包括社会的、经济的、环境的新型价值观念，以表达、体现、满足消费者所追求的价值取向和高品位的生活体验需求。

作为中国顶级白酒品牌，茅台的产品、企业文化、企业营销策略等都张扬着茅台的个性和社会态度。今天的茅台，已经不是简单的“酒”，而是一种独特工艺、一种文化遗产、一种生活方式、一种精神追求、一种品牌力量、一种社会责任。

在众多企业单纯追求产量和利润的今天，茅台酒尽管需求异常旺盛，供不应求，但茅台人依旧不骄不躁地严格遵循传统工艺，严格控制产量，绝不追求暴利。

茅台将国酒不可复制的优美以及国酒人的社会大担当，通过“八个营销”将其魅力向外传播、发散，让越来越多的人看到了茅台夺目的光彩。

茅台人的营销理念绝不仅仅是“赚钱”,更重要的是对社会责任的大担当。茅台的一切企业谋略不仅关系到自身企业的发展，更是关系到千万人尤其是那些急需帮助的人的幸福。国酒人怀抱着这种理想，同时也积极付诸行动。

近年来，茅台按照“大品牌承担大责任”和“和谐旺企”的价值理念，积极参与社会公益活动和慈善事业捐赠，先后出资2.66亿元设立了残疾人保障基金、慈善基金、见义勇为基金、心基金等。茅台曾资助2亿元参与贵州高速公路建设。在汶川大地震灾害发生后的第二天上午，即向灾区捐款500万元，连同员工自愿捐款的400多万元和后来再次捐赠的3000万元，总计捐款为3900多万元。近日，茅台又为中国西部省区农村百万学生捐赠《新华字典》……多年来，在茅台集团巨资投入保护下，流经茅台的赤水河生态一如从前。从1984年起，茅台就大力投资建设茅台酒生产第一车间、有机高粱种植基地，然后坚持以远高于市场平均价格的优惠条件收购本地农民生产的有机原料。每年在生产结束后，茅台又将废弃的酒糟通过技术处理，生产为有机肥料，赠与或低价销售给农户种植有机高粱，实现了绿色、有机的循环经济目标。

对社会责任的传承，对核心价值观的强调，一直陪伴国酒茅台从曾经的小作坊走到今天的大工厂，再走向现代企业。国酒人认为，大品牌承担大责任，是时代的新命题，是中华商业道德的升华，履行企业社会责任首要的是懂得感恩回报社会。如果说，茅台的崛起有很多秘密，那诚实、厚道的商业传统，正是其中最重要的一个秘诀。

今天茅台所担负的，不仅是一个企业自身成长的微观命题，而是始终把财富创造建立在大国崛起和民族复兴的高度上，一直倡导“爱我茅台，为国争光”的企业精神。尽管赢利能力是评价一个企业成功与否的重要标准，但只有懂得担当社会责任的企业,才能真正得到社会和市场的认可。

“没有国家的繁荣富强，就没有茅台的辉煌成就。茅台人一直把‘国家、荣誉、责任’看作是最神圣的使命！”茅台集团董事长袁仁国说。

茅台的社会担当并非简单的“行善积德”,更是神圣的民族责任感使然。正如哈佛商学院佩因教授所言:现代公司绩效的全新标准正在形成,这一标准整合了道德和财务两个维度。企业不再是为经营者、投资者单纯赚钱的机器。它固然要以赢利求生存,但它还需要以社会贡献求发展。

我们可以清晰地看到，茅台“八个营销”传递出来的商业道德是国酒永葆青春和生命活力的重要因素,是企业持久利润的来源。唯有充分散发出伦理道德光芒的商业行为，才会在激烈的商业竞争中独占鳌头。