随着互联网的普及和信息技术的不断革新，在中国发展了10余年的e-learning不再是新鲜事物，“在线学习”的理念已经被大多数企业的管理者和HR们所接受。然而，这一理念付诸企业内训的实践时却遭遇重重瓶颈，究其原因是e-learning的应用效果遭到了质疑。另一方面，m-learning(移动学习)又应势而来，刷新着人们对企业培训的认知。不断被新观念冲击的企业内训该何去何从?当e-learning遇上m-learning，如何应对才能将企业内训达到实效?行业里越来越多的案例证明——无论平台如何发展，牢牢把握并善用知识资产仍旧是核心。
在知识经济时代风起云涌的市场环境中，企业要想脱颖而出势必要快速、准确收集、创建、管理和运用新的知识和信息，并及时将其转化为竞争力，才能用优于竞争对手的速度创造赢利以抢占更多的市场份额。因此不管在e-learning平台还是m-learning平台，知识资产始终是决定因素。可眼下层出不穷的平台供应商门却忽视了这一点，让企业最宝贵的知识资产不仅没有转化为竞争力，甚至悄悄流失。刚刚在上海举行的2013人力资本高层峰会上，响起了这样一种声音：市场需要的，是一个可便利获取信息、创建企业独有知识体系、系统管理知识、正确传递和分享知识资产、借助知识更好服务客户和合作伙伴并最终将知识转化为员工技能的平台，不管是e-learning还是新兴的m-learning，妥善处理知识资产才是王道。
云学堂早已深刻意识到这一点，敏锐的云学堂研发团队认为，学习和知识管理本身并不是企业的任务，只有将知识和学习转化为企业的能力，能够帮助企业提升竞争力和赢利能力才对企业有价值。云学堂要做的事情，就是通过知识、信息资产的获取、创建、管理、分享等的有效应用，实现员工技能、客户和合作伙伴服务能力提升，从而真正帮助广大企业将内部能力转化为外部竞争力。将这一理念根植在产品中的实践，就是获得了市场广泛赞誉的云学堂?企业网络大学。这款产品既服务了联想互联和数字家庭业务集团这样的国际性企业，也为连云港港口集团等国有企业解决了e-learning过程中遇到的难题。当云学堂的客户中还出现了焦点科技、金螳螂、泰富集团等不同领域的企业身影，证明了知识资产的重要性已经被各类企业、各种行业的客户所接受。
良好的反馈让云学堂更加关注市场，唯有紧跟客户需求才能更好地为客户服务。因此，云学堂?企业网络大学移动客户端的研发被视为下一阶段的重要任务。据悉，研发已经进入了白热化阶段，不日将进行内测，很快就会与广大用户正式见面。当e-learning遇上m-learning，知识资产始终是核心。而云学堂?企业网络大学的卓越表现和不断革新，正在证明这一观点。
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