"电商大战"、"双十一疯狂"等中国电商行业的重磅炸弹余波未尽，近日，国内网络购物积分行业领军企业返利网（51fanli.com）， 对外公布累积返利突破一亿元大关。电商时代，以返利网为代表的导购平台进行CPS（按销售付费）广告推广，通过返利、优惠券、社区等黏性营销手段，为网民提供网络消费导购、积分、返利等服务，成为电商和用户广泛使用的购物积分平台的同时，发出业内网络营销升级信号弹。

　　自2006来，返利网两年突破百万返利，四年创造千万返利，六年破一亿元大关，返利网返利的高增长速度，不仅是网民网购消费形态形成的一个记录，也是我国电商和网购市场集群式爆发的一种见证。作为购物积分平台，其首先是让利消费者，消费者在用户通过返利网进入电商平台购物的同时，可以通过"返利补偿"、优惠券、团购优惠、比价等等方式，获得更多实惠；其次又作为电商平台的促销员，不仅帮助引导消费者购物，还为广大电商平台提供了又一个目标人群高度集中的优势宣传平台，成为衔接购销两端的通道。

　　与"双11"等瞬间爆发或短暂性的网络购物潮不同，返利网的出现，让电商时代的促销变得更有针对性而且多样化。同样依托电商和网购，返利网的返利导购平台既将苏宁、当当、淘宝、凡客等等电商平台汇聚一堂，也将热衷网络购物的广大网民集中在同一个平台之上，形成了高效集中的购销对接平台。既免除了消费者游离在各大电商平台之间、面对众多购物选择无所适从的痛苦，也提供了覆盖消费者所需的吃、穿、用等消费需求，实现购物即有返利，提升了消费者的网购频率和效率。

　　广告界的一句名言是"我知道广告费浪费了一半，但我不知道到底是哪一半"，而返利网所代表的CPS模式为广告主节约了"可能浪费的资源"。因为返利网不仅为消费者提供了便捷，返利网倡导的CPS（Cost per sale，按销售付费）广告模式，也在帮助电商企业完成推广的同时，建立了电商平台和消费者之间最直接的消费通道，让每一分广告费都转换成网购消费的推动力。

　　无论是京东、国美、苏宁等巨头们掀起的价格大战，还是双11爆发的"191亿疯狂"，电商大战的硝烟已弥漫在网购前沿阵地。买家希望有更多实惠，甚至从不打折的网购商品中省钱；商家在不为自己商品打折的情况下还希望得到更大程度的推广，当前的网购消费环境，消费者已经形成了一种"无返利，不网购"的认知。与此对应，企业和广告主必须尽快升级自身的网络营销手段，打通供需之间最直接的价值通道。