近日，京东商城完成了对第三方支付公司网银在线的完全收购，正式布局独立支付体系。自价格战后短暂地沉寂，京东沉着地谋划并建造着自己电商王国的支柱。

　　今年3月份京东向投行提交的财务数据显示，其2011年交易额超过200亿，在电商中的地位不容小视；而在以自主销售为主的B2C交易中，根据艾瑞咨询[微博]的统计，京东更是占比过半。作为中国电子商务领域最具有影响力的电子商务网站之一，京东却一直没有自己的支付系统，而是与第三方支付企业合作，这样就必须支付手续费、服务费，即便是微小的比例，对于京东庞大的交易额而言，成本压力不容小觑。

京东商城完成了对第三方支付公司网银在线的完全收购，

正式布局独立支付体系。

　　对网销商家而言，支付是必不可少的一环，有效运营支付体系能使电商的供应链更为顺畅。因此去年京东停止与支付宝[微博]的合作时，业内人士普遍认为京东将建造自有支付系统。这对于电商来说并不新鲜，去年1月，苏宁电器[微博](6.67,-0.12,-1.77%)就注册成立了全资子公司“南京苏宁易付宝网络科技”，并于当年获得首批第三方支付牌照。

　　京东商城CEO刘强东亦曾向媒体坦言，采用第三方支付不能掌控数据，如果推出自己的支付系统，用户在京东的购物行为就全部在京东的体系之中，京东就能获得更多用户信息，也更容易增强用户体验。

　　不过京东显然选择了更谨慎的做法，先是分别与银联、财付通、快捷支付等7家机构进行支付结算的合作，再到现在收购网银在线。“自建支付平台需求时间，申请牌照也比较麻烦，”易观国际[微博]分析师王维东对《中国产经新闻》记者说，“相对于自建，收购的效率更高，而且会有一个相对固定的客户群。”

　　中投顾问IT行业研究员王宁远在接受《中国产经新闻》记者采访时表示，支付工具是网销平台极其重要的一环，电商加紧布局第三方支付市场益处颇多。“电商可以通过数据掌握消费者特点，开发适合各类消费习惯的支付方式，又可以防止交易数据泄露的风险；其次，缩短财务资金运转长度，有效补充企业资金流，防范资金不足的风险；最后，完善自身业务，增加消费者网上购物体验，从而为企业走向国际化奠定基础。”

　　艾媒咨询CEO张毅告诉《中国产经新闻》记者，京东最大的对手是淘宝，而支付是京东最大的短板，“如果京东败在淘宝手里，就是败在支付平台这一点上。”他表示，京东要想不受制于人，就必须有自己独立的支付平台，“电商有自己的支付平台，就像一棵树根的土壤里有了可以吸取的水分。”

　　张毅将京东此举理解为“构建自己的电商王国的重要一步”。不过他也强调，如果一直处于价格战的竞争态势中，那收购将是一种负担。

　　王维东表示，物流与支付就是电商的两翼。“从京东商城的战略来看，把资金流和物流都整合到一起，并且掌握信息流，对整个电商王国的构建十分重要。”在他看来，京东拥有自己的支付平台之后，还能有资金的沉淀，这对企业整体运营非常有帮助。

　　事实上，京东收购网银在线这样的事件，或许不会是个例。在张毅看来，有些第三方支付公司空有一张牌照而没有核心业务。“对于这些企业来说，被比较强大的电商收购反而是好事。”他告诉记者，不少企业拼了命去拿支付牌照，无非有两个想法，一是想做成类似支付宝财付通这样强大的支付平台，但比较难；另一种就是拿来卖，“就像考个文凭提高身价”。

　　“不光是电商企业，一些较大的传统企业都会对支付有需求，尤其是对线上业务有长远打算的企业，它们同样可能收购支付平台，”王维东表示。

　　王宁远告诉记者，收购第三方企业或将成为大品牌电商的发展趋势。“目前大多数第三方支付企业的运营情况不容乐观，遭到电商价格战的冲击，利润很大程度上遭到了压榨，多数电商都在伺机开展收购计划。”如此一来，第三方支付行业竞争“白热化”程度将进一步升级，行业或将风云剧变。

　　“目前市场格局相对稳定，因此电商布局第三方支付市场暂时不会对该行业造成较大波动。”王宁远说，“但是，随着电商和第三方企业的合同到期，行业或将迎来一轮洗牌。”