中国市场经济快速发展，在市场经济的推动下，市场趋向多元化，市场竞争变得激烈，同种性质的商品聚集，在商品趋向同质性的背景下，企业如何摆脱大流，脱颖而出，是企业发展必须考虑的问题。如果企业能够寻求突破，寻找不同的视角，定会在商品潮流中收获另一片海阔天空。如何进入消费者的心智，让消费者记住你的产品，至关重要。我们来看看一些成功的企业是如何做到市场推广营销活动的。

　 　 一、舒肤佳——除菌专家，呵护全家健康。

　 　 1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，提出了一个新颖而准确的“除菌”概念。在其营销传播中，以“除菌”为轴心，诉求“有效除菌护全家”的观点，并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家，生活中会感染很多细菌。然后，舒肤佳再通过“内含抗菌成分‘迪保肤’”之理性诉求和实验来证明舒肤佳可以让你把手洗“干净”，如此，舒肤佳在消费者心目中留下了除菌香皂的独特印象。不到短短几年的时间，舒肤佳就顶替”力士“成为香皂市场上的霸主。“除菌”，也是舒肤佳的成功的关键。

　 　 二、波力海苔——“中国第一片休闲海苔产品”

　 　 1993年，波力海苔在中国大陆售出第一片“健康“海苔，从此开创了中国大陆海苔类健康休闲食品的新纪元。波力海苔通过”健康、美味、营养、绿色“的企业诉求为基点，迎合了时下对健康休闲食品的消费需求，抓住关键诉求点，成功营销，逐渐取得了市场主导者的优势。每一片波力海苔都带来浓浓的海的感受，真正的第一片休闲海苔，真正源于大海的健康食品。被波力反复强调。回顾波力企业的发展之路不难发现，波力食品公司最初以海苔成功打开知名度，占据市场份额，然后相继推出多个品牌，多种口味，深化企业的海洋休闲食品加工形象。据了解，旗下的波力海苔夹心脆，波力渔趣、波力卷、波力圆缘糖等产品也深受消费者喜爱。”海的味道我知道”这一广告语更是深入人心。

　 　 诸如此类的国内品牌，还有很多，例如乐百氏矿泉水提出27层水净化概念；农夫果园倡导喝前摇一摇的识别概念；农夫山泉有点甜的品牌形象广泛传播；金龙鱼调和油提出1：1:1最佳营养配方概念。这些都是以独特的消费观念定位，取得市场份额，是商品存在差异化，对比性，进而进行市场细分，拥有不同的消费群体。

　 　 独特定位视角的另一典型运用是在方便面市场。大家都知道，中国人口众多，方便面作为快速消耗食品，市场需求极大。据调查显示，在市场需求拉动下，我国方面便产业连续18年快速增长，年均增长20%。2011年，全球售出方便面982亿包，中国国内方便面产量达到483.8亿包，占全球的50%以上。中国已成为世界上最大的方便面生产国和消费国。

　 　 然而，方便面市场同质化严重，虽然种类繁多，但都如出一辄，缺乏创新，导致商品汇聚严重，商品差异微小。方便面企业面临着增长的瓶颈，在超市里，可以看到琳琅满目的牌子汇集超市货架，如何在众多同质竞争者中寻找差异，寻求突破，成为企业继续发展的关键。

　 　 面临这个问题，各企业纷纷推出自己的主打产品系列，抢占市场。例如，统一方便面推出老坛酸菜系列，迎合了时下年轻一族对口味的需求；今麦郎推出弹面的概念，以趣味口感占领着市场大份额，在倡导健康，绿色的消费理念下，各企业也推出非油炸，低脂低热量产品系列，无疑，方便面的市场可谓百花竞放，各领风骚。