中国企业“走出去”的脚步正在加快，但面临的各类风险也出现上升趋势。为保证海外投资的顺利进行，增强风险防范意识和防范能力至关重要。那么，中国企业在海外投资过程中，将会面临哪些风险？如何有效规避风险，确保投资项目顺利实施呢？中国出口信用保险公司第二营业部副总经理郭益林近日接受《中国企业报》记者专访时表示，

　　“企业开始酝酿投资项目的时候，如果意识到风险比较大应该考虑申请投保，以寻求支持，最大限度地降低风险。”

　 　 政治风险是最大挑战

　　《中国企业报》：中国境外投资近几年增长迅猛，您怎么评价这种态势？

　　郭益林：中国的境外投资从改革开放开始，一直到2003年之前，年投资量基本上是在10亿—20亿美元之间徘徊，2003年之后，由于中国经济发展已经达到了高位，人均GDP达到了3000美元以上，境外投资有了充足的实力，也有了充分的动机。

　　2005年以后，中国的境外投资量迅速增长，到2010年年投资流量达到688亿美元，存量达到了310多亿美元。中国境外投资从事业的分布来看，目前集中在采矿业，也就是油气和矿产。

　　《中国企业报》：企业“走出去”到境外投资，会碰到许多风险，您认为该怎样规避“走出去”的各种风险？

　　郭益林：无论财务风险还是技术风险，企业都可以事先用技术的方法、用财务的方法去加以规避，但是政治风险是企业最难以预测和规避的。

　　历史上各国政府都是千方百计来为企业分忧解难。早在二战结束之后，美国在援助欧洲马歇尔计划的过程中，美国人首创了境外投资保险的政治风险制度，随后日本、德国等等一些发达国家确定了投资保险制度。这些保险制度都是以国家财政做后盾，以鼓励本国的境外投资，进而带动本国的出口和就业，扩大本国的国民收入。
　　《中国企业报》：中国目前是怎么做的？

　　郭益林：2004年，中国出口信用保险公司内部设置了境外投资政治保险风险专门业务部门，叫做投资保险部。2007年把业务放到各个下属分支机构，进行属地化经营。到2011年，按国家要求进行了新的体制改革，其中在业务方面初步达成了共识，境外投资保险也作为一个政策性的保险业务列入中国出口信用保险公司章程里面，这就意味着这个业务要由国家财政兜底支持，所以公司在做这个保险上就可以在更大范围、更大规模、更高层次上集中支持企业的境外投资，以方便企业更好地筹集到境外投资的资本。

　《中国企业报》：具体来讲投资承保风险有哪些呢？

　　郭益林：具体来讲，投资承保风险可以说是3+2的结构。

　　3指的是三个做的时间最长的，而且历史比较悠久、比较成熟的三大类风险。第一类就是战争和政治动乱。包括国与国之间发生的战争、国内之间的内战、革命、骚乱、政变、内战、叛乱、恐怖活动，或者新型的，不好事先确认的政治动乱。

　　这些风险对投资人或者是贷款人造成的损失一方面是投资资产的损坏，另一方面就是企业投资的项目不能正常经营，且在可预见的未来看不到能够恢复正常的希望。

　　第二个大的政治风险就是所谓的征收。征收的表现形式可以表现为三类，一类就是被保险人，也就是说投资人，或投资项目企业，其对投资项目的所有权和控制权受到了侵害，或对项目资金的使用权和控制权受到了损害。征收的往往是东道国政府，过去可能是“明拿”，现在往往是以更加隐蔽的形式，通过给企业设置一系列的障碍，使企业不得不自己主动放弃投资项目。

　　另外一个就是货币限制，东道国政府禁止限制把当地货币兑换为可自由兑换货币，或者妨碍企业把手上已有的货币汇出门。

　　《中国企业报》：企业什么时候投保比较合适？

　　郭益林：在企业开始酝酿投资项目的时候，如果企业意识到风险比较大，可以先跟银行咨询一下，如果银行对这个项目能够意向性的给予支持，就可以申请意向，申请拿到意向以后，企业便可以放心的签合同。

　　如果是已经投资的项目，或者企业在投资项目合同签订之后再来找银行投保，目前银行暂不拒绝，但是随着保险在市场上的认知度越来越高，银行也会跟国际同业一样，对所有的投资项目只承保新的，不承保旧的，因为银行也要做到保本经营。企业做投资项目如等风险已到眼前再寻求投保，银行很难给予支持。所以希望企业记住，如果意识到你们所投资项目有风险，最好在一开始的时候就跟银行接触，寻求银行的支持。