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　　在追逐奥运精神的背后，富含商业价值的体育明星也正被逐一筛选出来。刘翔之后，谁最有希望登上奥运经济的巅峰，成为符号性的体育明星？新一代的奥运冠军偶像们，如何处理好接踵而至的经济利益冲击，也许是他们接下来要面对的重大挑战

　　“更快、更高、更强”作为奥林匹克的座右铭，一直激励着所有运动员努力进步追求自我突破。然而在奥运精神的背后，富含商业价值的体育明星似乎也是以此为标准筛选出来的。

　　最高的姚明、最快的刘翔、最强的林丹，这些都是历届奥运会以来中国观众所铭记的名字。他们以自己卓越的竞技水平成为国人的骄傲，同时也成为了最有价值的奥运经济人物。

　　打造符号性体育明星

　　自1984年夏天，许海峰在美国洛杉矶为中国奥运军团射落第一枚奥运金牌开始，奥运冠军就与财富结下了不解之缘。

　　在当届奥运会中，国家体育总局给普通奥运金牌获得者的奖金奖励额度为6000元，据当年最低标准计算，6000元当时可满足30个农民一年的生活需要。而作为当届奥运会首枚金牌得主，同时也是中国奥运会历史上的首位冠军得主的射击选手许海峰，拿到了国家发给他的首金奖励9000元。许海峰也成了中国奥运历史上第一位符号性的体育明星。

　　此后，中国选手的奥运奖金数目逐届递增。1988年汉城奥运会，金牌获得者奖金是1.5万元；1992年巴塞罗那和1996年亚特兰大奥运会，金牌运动员的奖金跳跃式地拉升到8万元；2000年悉尼奥运会，金牌获得者的奖金翻到了15万元；2004年雅典奥运会的金牌奖升至20万元；2008年北京奥运是中国第一次举办奥运会，金牌得主奖金高达35万元；而今年的伦敦奥运会，金牌奖金以50万元再创历届奥运会的新高。28年间，中国奥运冠军的奖金上涨了83倍之多。

　　而这远非奥运冠军们的所有收入。在近几届奥运会后，奖牌得主还可以从地方省市得到额外的奖励。以北京奥运会为例，广东省把金牌奖金从雅典奥运会的25万元提高到50万元；金牌大省山东也把金牌奖金提高了一倍，达到100万元；再加上广告代言收入，如今，每块奥运金牌保底价值都接近150万元。

　　当然，这些收入的计算并不代表那些站在奥运经济顶端的符号性体育明星们的收入。

　　被称为“亚洲飞人”的刘翔，自从在2004年雅典奥运会夺金后，就一直是毫无争议的“代言王”。2005年，刘翔代言的广告收入达到4.61亿元，代言单价1500万元，堪称中国体育商业价值的高峰。

　　但随着奥运成绩的起伏，近年来刘翔的商业价值也呈现出高开低走的态势。2007年，刘翔的广告收入已经下降至1.63亿元。2008年北京奥运会刘翔因伤退赛，更让中国观众为之扼腕，但最痛心的肯定是刘翔代言的品牌商。当届奥运会后，刘翔身价大跌，从广告单笔1500万元跌至不足200万元，跌幅超过8成。

　　终于，2012伦敦奥运会来了。不管是对刘翔还是对刘翔代言的品牌商而言，这都是绝佳的“吸金”机会。由于此前不久刘翔在国际田联钻石赛上海站以12秒97摘得冠军，让世人都坚信伦敦奥运会将是刘翔“王者归来”的舞台。而这也引得赞助商们纷纷押宝，截至伦敦奥运会前，刘翔身上一共有运动品牌、电脑、汽车、服饰等17个赞助品牌，赞助合约高达数十亿元，身价与影响力直逼巅峰时期的姚明。

　　然而预赛的结果却让人叹息，刘翔摔倒在了第一个跨栏前。尽管如此，刘翔仍在场边用一条腿跳着跑完了全程。这一举动感动了无数在电视机前守候的中国观众，也让耐克为其打出了“伟大，无需给别人答案”的广告词。即使伤退，刘翔的商业价值仍体现得淋漓尽致。

　　后刘翔时代的奥运人物

　　与刘翔略显悲情的奥运之旅相比，被称为“超级丹”的中国羽毛球运动员林丹则显得完美许多。

　　2008年北京奥运会以及本届伦敦奥运会上，林丹都一举拿下羽毛球男单冠军的奖牌。至此，林丹也成为羽毛球历史上获得世界冠军最多的球员，他囊括了奥运会、世界锦标赛、苏迪曼杯团体赛、汤姆斯杯、全英羽毛球赛等各大国际赛事的男单以及团体冠军。

　　实力、外形、再加上合适的项目，这几乎成为了赞助商对于“体育明星代言”的全部要求。而林丹数年来持续爆发的状态，让赞助商们愈发青睐其稳定的竞技形象。

　　早在伦敦奥运会之前，林丹就以代言多种产品而走红，有网友戏言“在广告中你就知道林丹的衣食住行”。如今，“超级丹”全年的广告收入已经超过200万美元，大有赶超刘翔之势。

　　而追赶刘翔商业脚步的选手并非只有“超级丹”。

　　被昵称为“大白杨”的中国游泳运动员孙杨，是另一个有可能成为后刘翔时代“吸金王”的符号性明星。1米98的身高，白皙的皮肤，俊朗的相貌，再加上时尚的打扮，让他顺理成章地成为了众多广告的男主角。

　　当孙杨在伦敦奥运会男子1500米自由泳决赛中打破世界纪录、斩获其第二枚金牌时，他向世人证明了自己不止有外形，更有笑傲泳坛的实力。有业内人士预测，孙杨如今的表现与刘翔在雅典奥运会上有颇多相似之处：年少成名，打破世界纪录，创造中国体育历史……其身价可与当年的刘翔相比，升至千万元。

　　这一消息对此前便与孙杨早早签约的伊利、361°和可口可乐三家赞助商而言无疑是一大惊喜。伊利发起的“伊利邀你来奥运”互动活动上线，凭借着孙杨的超高人气，活动访问量上线首日即突破10万人次；另一家“押对宝”的361°，在孙杨夺冠后股价也连续大幅上扬，仅8月7日当天涨幅就达到5.71%。

　　相比林丹或将退役的体育生涯，孙杨身上似乎更蕴含着更大的商业价值。至少可以保证两届奥运会、10年左右的竞技优势让孙杨的体育身价日益飙升。但不管是“超级丹”还是“大白杨”，都是后刘翔时代奥运经济人物的代表。也许就像伦敦奥运会的口号，他们将以自己的体育形象与高昂的商业价值“激励一代人”。

　　奥运冠军的利益分配

　　事实上，当姚明、郭晶晶选择退役，刘翔、李娜进入职业生涯的末期，易建联在NBA的征程充满艰难的情况下，中国体育似乎已经步入了偶像缺乏的年代。2012伦敦奥运会，恰恰是中国企业寻找新生代体育代言人的大好时机。而孙杨，正是最佳的“接力者”。

　　但新的体育明星往往伴随着新的利益分配问题。

　　早在2011年8月，孙杨和游泳中心就因为“代言”问题，公开跟国家游泳管理中心交恶。当时孙杨发微博炮轰游泳中心，表示他在不知情的情况下“被代言”，出席了游泳队与某茶饮料的签约仪式。而随后，孙杨又因为身穿361°运动服出席发布会，再次跟游泳中心闹出了不愉快，游泳中心怀疑孙杨私下签约，而孙杨则反击，说运动服是别人递上来的。

　　因为代言与主管单位闹翻，在中国体育界早已不是新鲜事。

　　同样身为“水中王者”，当年奥运跳水冠军田亮和郭晶晶就因为利益分配问题而跟游泳中心闹翻。由于不肯上交商业赞助，中心用了两条理由惩罚二人：一是逾期不归队，第二则是田亮和郭晶晶参加各种名目的商业活动，而参加这些商业活动事先并未通知总局和中心，事后也未按总局规定按比例缴纳商业盈利。

　　为了回归国家队，郭晶晶先按总局规定上缴在奥运会后一段时间内商业收入的50%，并承认错误。　但田亮却不肯服这个软。因为不肯上交商业收入，田亮被调回了陕西省队。而很快，田亮就为此付出了代价：被开除出国家队后，田亮好几个已经谈妥的代言，都被广告商撤回或者延迟付款，原本到手的代言收入相当于不翼而飞。

　　而刘翔的代言团队对利益的分配则有自己的规则。“代言王”刘翔的商业开发权主要归属国家田径运动管理中心所有。田管中心不仅组织刘翔的训练、比赛，还帮助其签约商业赞助。因此刘翔所获得的商业代言费用，有相当一部分将分配给田协和地方体育局。按国家体育总局对运动员商业代言收入的分配政策，已经将比例调整为运动员65%，教练员15%，地方体育局和田协各10%。

　　作为新一代奥运冠军偶像，孙杨已经具备了年少成名的实力和荣誉。但面对接踵而至的利益冲击，如何从前辈的经历中吸收经验也许是这个奥运大男孩接下来所要面对的最大挑战。