8月3日，保险公司薪酬监管政策培训会议在大连举行。保监会副主席李克穆在会上强调，监管部门不会对保险公司的薪酬水平进行直接干预，而是会把主要精力放在薪酬管理的规范性、薪酬指标的科学性及其对风险合规管理的影响上。

　　“当然，如果今后有个别公司脱离国情、行业发展阶段和公司实际发放过高薪酬，造成不良影响的，监管机构也会按照《指引》的规定，以适当方式进行风险提示。”李克穆说。

　　今年7月，保监会颁布了《保险公司薪酬管理规范指引(试行)》，并将于明年1月1日起正式实施。作为第一个针对所有保险公司的薪酬管理规定，《指引》的出台在业内外引起了广泛关注。

　　李克穆在8月3日举行的培训会议上强调，《指引》是以防范风险为出发点，基本考虑是坚持市场化的原则，相信市场的调节功能和保险公司的决策机制。

　　此次金融危机表明，薪酬管理方面的缺陷和问题，导致金融机构经营中的过度冒险和逐利行为，是引发系统性风险的重要原因之一。此后国际社会开展了金融监管改革，将薪酬管理制度纳入风险监管范畴，以防范不当的薪酬制度安排引发风险。

　　对此，李克穆表示，需要从系统和整体的角度思考保险风险防范的问题，将防范风险的关口前移，从薪酬激励机制入手，找出风险问题的深层次原因并做好应对。而规范保险公司薪酬管理，一个主要目的就是要将薪酬和风险管理紧密联系起来，把风险责任落实到每一个人的切身利益上来，建立全面风险管理机制，逐步在公司和行业形成风险责任文化，从而保障保险业的健康发展。

　　他同时表示，当前，保险业正处于重要转型期，而保险业要转变经营方式，首先要转变经营理念，其次是从体制机制上消除各种不理性行为的内在推动因素，这就涉及到调整薪酬激励机制的问题。“通过规范保险公司薪酬管理，督促公司制定科学合理的绩效考核流程，强化风险合规等因素在薪酬中的影响，可以促进公司更加稳健地经营，实现公司和行业的可持续发展。”

　　激励约束机制是公司治理的重要范畴，而目前保险公司与现代企业制度要求相比，还有很大差距。李克穆表示，下一步监管部门对于公司治理改革的重点是从“形似”转向“神至”。这个过程中，关键之一就是推动公司建立起以绩效为导向的激励机制，使每个人的经营行为、管理责任与薪酬结果紧密相连，使公司治理实现从注重“形式规范”向“治理实效”的转变。

　　他强调，薪酬问题“牵一发而动全身”，要贯彻落实好《指引》，保险公司可能就要对原有的制度进行调整，需要平衡好各方利益，既要让员工满意、高管满意，又要让股东满意，还要让被保险人放心、社会认可。这就要求保险公司深刻理解制度内涵，特别是要正确领会风险防范的制度定位、薪酬与风险挂钩的手段方法等核心内容。同时，保险公司应当加强研究和思考，在借鉴国际实践和做法的基础上，构建符合行业实际和公司自身特点的薪酬激励机制。

　　据了解，《指引》生效后，保监会将会加强督导，促使保险公司严格执行制度的各项规定。目前，保险公司在执行中主要需要做好四项工作。一是对过去的薪酬管理行为进行一次系统的排查，对照《指引》发现问题，积极组织整改；二是制定符合监管要求的薪酬管理体系；三是完善机制，薪酬管理的组织机构和决策体系要配置到位，考核流程要严谨规范；四是按照《指引》的规定，把薪酬管理报告的起草过程作为公司定期梳理、检讨和完善薪酬制度的常态化工作，使公司的薪酬管理始终符合公司发展战略、监管要求和行业发展趋势。

　　当天，来自近150家保险公司的高管及人力资源部门负责人出席了会议。