移动互联迷途

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2012/7/5 9:50:21　　　　　

　　“由于屏幕的限制，在移动广告市场里很多品牌主一直没有进来，这让我们都非常担心。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅日前在接受记者采访时表示。有研究机构的统计数据显示，今年1月到6月，中国移动互联网行业披露的投资案例只有10起左右，远低于去年同期，而且其中至少有5起投资案例至今没有资金注入。　

　　“由于屏幕的限制，在移动广告市场里很多品牌主一直没有进来，这让我们都非常担心。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅日前在接受记者采访时表示。有研究机构的统计数据显示，今年1月到6月，中国移动互联网行业披露的投资案例只有10起左右，远低于去年同期，而且其中至少有5起投资案例至今没有资金注入。

　　广告“牛皮癣”

　　根据互联网研究机构MaryMeeker的报告，电脑桌面广告的CPM(每千人成本)价格为3.5美元，手机广告这一数字只有0.75美元。

　　记者在采访中了解到，移动互联网一直未能吸引很多品牌广告主的入驻，中国市场在移动广告上的投入尚不及整个广告预算的1.5%。

　　相信很多用户都有过这样的经历，正在兴致勃勃地玩某一APP应用的时候，突然出现了一块广告使得本来就很紧张的屏幕显得更加拥挤。当你一不小心误点到它的时候，又不得不花时间去关掉。

　　现状就是这样，移动互联网的用户不喜欢它的广告，它的服务商想要通过广告赚钱，不得不强制性推送自己的广告。有统计说，一个用户在一个小时内能看到的广告最多可以达到20个，平均一个广告会展示12次，用户形象地称之为“牛皮癣”。

　　360公司副总裁李涛介绍，经检测，捆绑通知栏广告插件的应用已超过了5万家，其中大部分都具有匿名推送广告、强制下载软件且无法关闭等流氓行为，且第三方广告公司与应用开发者分工明确，共同牟利。“我们要做到平衡。事实上，如果你做不到平衡的话你也赚不到钱，如果一个户外广告不是他想要的东西的话它的点击率也低了。”多盟联合创始人张鹤说，必须消除APP与用户在广告上的敌对态度。

　　商业化挑战

　　5月初，百度创始人李彦宏在百度联盟峰会上发表了“移动互联网像酒驾”的观点，在他看来，由于手机屏幕小等特点，移动互联网商业化能力存在很大的挑战。

　　UC优视董事长兼CEO俞永福其后在博客上提出了不同看法，在他看来，屏幕小不是缺点而是特点，而谈商业化能力，不能拿今天的移动互联网和今天的PC互联网比，因为两者发展阶段不同，今天移动互联网的商业化处于初级阶段，类似十年前的PC互联网。想想十年前的PC互联网，今天的移动互联网，商业化能力已经很强了。

　　不过，维旺明（VIVA）COO王洁明坦言，移动互联网中大部分都倾向于向消费者收费，无奈“中国人天生不愿意付钱”，短期内培养有付费习惯的群体非常困难。

　　数据显示，近5年，我国移动互联网活跃用户数以每年超过60%的复合增长率迅速扩大，2011年底该规模已经达到3.2亿；与此同时，我国移动互联网市场规模同期年复合增长率仅在30%左右，2011年整体市场规模约400亿元，人均年消费仅120多元，远低于该行业已成熟国家的平均水平。

　　增值服务破冰

　　“移动互联网会越来越精彩，这里需要更加精细化，抓住个性化的需求，才能开拓更广阔的空间。”针对中国互联网的商业迷途，广东联通互联网营销服务事业部产品运营部副总经理聂波的观点或许是条出路。“相比传统互联网，移动互联网的商业化才刚刚开始，未来还有巨大的空间。”在接受记者采访时，俞永福指出，对互联网行业而言，盈利模式无非三种：广告、互联网增值服务和电子商务。但这三种商业模式是逐步成熟的，广告先成熟，第二个阶段是增值服务，最后是电子商务。

　　据了解，虽然UC目前的收入仍主要来自广告，但增值服务的成长已经非常迅速，而游戏就是最典型的互联网增值服务模式。根据艾瑞咨询统计，2011年中国移动游戏的市场规模为39亿元人民币，到2012年，同比增长率已经超过70%，因此到2014年，移动游戏的市场规模一定会突破百亿元大关。

　　纵观中国移动互联网的发展全貌，广告、游戏、电子商务等等，无一不是传统互联网商业模式的翻版。然而，移动互联网不仅仅是互联网，更是移动的互联网，服务商需要据此开发和提供更加个性化的业务模式和具体应用。

　　例如广告，虽然受到用户的敌视，一些巧妙结合移动特点的成功案例也不在少数。“比如你看到一个可口可乐，你拿手机晃晃，这个可乐就喷射出来了。这种案例在技术上已经不是问题了。大家会看到大量的非常有意思的广告形式出现在智能手机上，这也是广告行业的突破，未来也是非常值得期待。”张鹤说。

责任编辑：雅思

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