近些年来，台资企业在中国经济发展的促进中发挥的作用日益增大，台资企业良好的运营态势，带动了相关产业的发展，促进了整个行业的提升，台资企业中不乏行业中的佼佼者，如方便面行业的领头羊统一食品，以波力海苔而享誉全国的海洋休闲食品行业的领先者波力食品，还有徐福记、上岛咖啡等众多知名品牌。在中国这样一个资源丰富又竞争重重的市场中，技术的先进，行业的经验，以及完善的品牌营销等都成为台资企业拔得头筹的关键之处。

　　深入理解市场需求

　　伴随中国产业结构调整和本土品牌的不断发展壮大，台资企业在这个至关重要的转折期，遇到前所未有的挑战。中国市场改革逐步走向深水区，市场竞争环境已经发生变化，谁能抓住大众消费者的“胃口”，谁就能率先获得市场主导权。

　　当今消费市场对“健康养生”的持续需求，引发“有机健康”成为众多食品企业的改良方向。在如此环境下，波力食品公司避开传统零食美味休闲的定位，另辟蹊径，将紫菜进行加工改良，推出波力海苔，并为之打造健康休闲的独特定位，在行业内掀起轩然大波。

　　寻找市场空白，进行差异化竞争

　　中国的劳动力成本优势不在，而优惠政策到期，原材料成本上涨，无不刺激外商敏感的神经，类似的成本控制问题并不能构成企业长期发展的威胁。寻找市场突破口，发现行之有效的赢利点，并随之调整战略模式，差异化竞争成为外企改进的方向。

　　同样都是酸奶，统一企业就根据不同的菌种，把产品细分为“统一AB酸奶”和“统一LP33酸奶”，不仅吸引不同需求的消费者，还开发出许多从不喝酸奶的新客户，同时打响了业绩和品牌知名度。

　　中国的经济结构调整和产业升级，是一个对中国对世界都有积极影响的战略性转型。台资企业在大陆的发展模式应适时调整，深度挖掘市场需求，打造竞争对手难以模仿的差异化营销，台资企业在大陆的发展步伐稳健而有力。