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湖北银丰棉花:夯实基础稳定资源,创新流通模式
来源:千龙服务       时间:2012/5/21 17:39:59     
  湖北银丰棉花自成立以来,按照“龙头企业+资源基地+专业合作社+棉农”的发展模式在产业前端,夯实基础,联合棉农,稳定资源;在核心领域,开辟营销片区,创新流通模式,形成了立足武汉、辐射全国连接国外的现货销售网络和期货结合的稳健经营模式,初步实现了生产基地化、收购订单化、流通现代化、经营规模化。银丰棉花集聚了棉花收购、加工、流通、电子商务、仓储物流等优势业务和最优质的人本资源,站在了一个新的更高的发展起点上。 

  湖北银丰棉花自成立以来,按照“龙头企业+资源基地+专业合作社+棉农”的发展模式在产业前端,夯实基础,联合棉农,稳定资源;在核心领域,开辟营销片区,创新流通模式,形成了立足武汉、辐射全国连接国外的现货销售网络和期货结合的稳健经营模式,初步实现了生产基地化、收购订单化、流通现代化、经营规模化。


  目前在省内外银丰棉花直接投资建立收购加工企业9家,与省内外50多家民营400型企业建立了合作联营关系,围绕这些基地创办专业合作社20余家,形成了鄂东、鄂北、江汉平原、长江上游、新疆等六大资源板块,同时在湖北、江西、山东、河南、河北、广东、广西、江苏、浙江、福建、重庆、新疆等全国二十多个省市设立了分公司,与全国200多家棉纺企业建立了密切、长期的合作关系,年经营棉花达20万吨。2010年,银丰棉花位居全国供销合作社系统 “百强企业”第29名,经营规模在涉棉企业中位居前列,经济效益在涉棉企业中名列第二,并被湖北省企业上市工作领导小组列入已报辅企业。


  银丰棉花集聚了棉花收购、加工、流通、电子商务、仓储物流等优势业务和最优质的人本资源,站在了一个新的更高的发展起点上。银丰棉花将继续高举为“三农”服务的旗帜,以促进农业增效、农民增收、企业增利为目标,创新为农服务形式,抢抓新农村建设的机遇,创新为农服务和经营模式,积极参与农村现代流通服务网络工程建设,着力建设400型棉花收购加工厂、网上现货超市和现代物流配送三大平台,以此形成以专业合作社为基础、以新型的400吨型打包机加工厂为支撑、以现货网络和电子商务为平台、以现代物流为配套服务的棉花产业体系,充分发挥银丰在行业内的龙头作用,使之成为中国棉花市场上具有规模化、集约化和市场竞争力的跨区域的大型企业及全国领先的棉花专业供应链运营商。


责任编辑:雅思

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