伞形品牌策略以品牌影响力为核心的企业塑造

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2012/5/15 14:24:24　　　　　

　　以波力海苔在休闲食品行业打造天地的波力食品，产品备受肯定，作为在不断发展中的企业，波力食品果断选择推出新产品时以波力命名，以品牌号召力带动新的产品崛起，波力卷、波力渔趣，都借助波力的品牌知名度迅速打响，得到消费者的关注。　

　　在市场经济中，企业为了有利于其产品向不同市场扩张，往往青睐于 “伞形品牌策略”，其最大优势是满足企业管理层充分挖掘已有的品牌资源，充分发挥单一品牌作用，特别是名牌效应，产生最优效益。

　　独立门户，创建独立品牌

　　发展新品牌在产品定位、品牌风格、产品价格诸多方面的灵活性和可塑性，成为使用频率最高的一种模式。新品牌能够规避老东家存在的某些负面历史遗留问题，然而从无到有，这需要高额的品牌推广费用和漫长的成长时间为代价。

　　海尔白色家电一直受到全球普通家庭的青睐，为了纵向占领高端市场，海尔推出高端品牌卡萨帝，并坚持品牌独立的理念，建立品牌管理组。充分运用母品牌所积攒的渠道、技术、管理层面等资源，而又进行单独的品牌模式发展。

　　继承发展，品牌粘附策略

　　部分企业有多品牌发展需求，而母品牌已具备广泛的影响力，不想浪费来之不易的品牌资产，而借助老品牌的号召力带动新品牌的崛起，能够最大程度地优化资源。对于能力尚未达到创建多个独立品牌的企业，是品牌策略发展的不二之选。

　　以波力海苔在休闲食品行业打造天地的波力食品，产品备受肯定，作为在不断发展中的企业，波力食品果断选择推出新产品时以波力命名，以品牌号召力带动新的产品崛起，波力卷、波力渔趣，都借助波力的品牌知名度迅速打响，得到消费者的关注。而娃哈哈以一品类一品牌的混合式品牌策略，成为国内饮品行业的龙头企业。

　　积极合作，合资优势品牌

　　通过资本运作或合作的方式，将与本行业内竞争实力相当的品牌归入门下，双方品牌的优势在第一时间得以互补，实现双方实力的共同提升。合资品牌继承了“双亲”的优秀基因，这无疑是“混血”品牌最大的优势所在。

　　汽车领域有诸多外资品牌和本土品牌合作的例子，一汽大众、广州本田、东风悦达起亚……许多耳熟能详的汽车品牌比比皆是，双方也各取所长、各尽其能，外企充分发挥技术和管理的优势，而本土企业借助对本土市场的熟悉程度和与政府媒体的沟通优势，让合资品牌的发展在激烈的行业环境中如鱼得水。

责任编辑：冰心

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