经济型连锁酒店的竞争日趋白热化，7天酒店开始谋划向高端酒店市场进军。3月15日，7天连锁酒店成立7周年。这个主题为“新起点、新希望”的庆典，多多少少透露出7天酒店CEO郑南雁的一些想法。

　　尽管目前的7天酒店规模已经超过了1000家，但是，从国内几家连锁经济型酒店集团的财报上可以看出：营收增长喜人，但净利增长却开始放缓。

　　如何提高利润？这可能也是郑南雁目前考虑的主要问题。7天一直保持着高速的扩张，按照郑南燕的想法，经济型酒店除了属于酒店行业，同时也属于日用消费品行业。不过，跑马圈地的时代可能即将过去，面临更高利润的中高级酒店，7天也开始觊觎。

　　郑南雁在接受记者采访时，也首次对外公开表示了对高端酒店市场的浓烈兴趣。

　　时代周报：林粤舟升任COO，是出于怎样的考虑？

　　郑南雁：林粤舟作为创始人之一，进入7天后，担任了很多岗位，包括公司的项目开发、市场营销等，对整个公司的结构了如指掌。我做过的工作，他都做过。

　　时代周报：7天酒店近年来一直保持着业内最快的扩张速度。规模之于7天，意味着什么？

　　郑南雁：去年新增376家酒店，今年计划新开360家。在2014年，我们将会达到2000家规模。目前，7天专注于经济型酒店，基于成熟的IT体系，我们的扩张保持着较快的速度。经济型酒店虽然是属于酒店行业，但我认为也属于日用消费品行业。像在武汉，刚刚7天的一名会员就告诉我，她从武昌到汉口玩，当天晚上不回家，干脆住酒店。

　　时代周报：是不是刻意在追赶如家的规模？

　　郑南雁：如家目前总共有1400多家门店，但我们是单一的经济型连锁品牌，如家除去莫泰的门店，只比我们多100多家。

　　时代周报：但是如家等其他酒店集团，旗下已经有高端商务品牌和颐酒店。你看好这块市场吗？

　　郑南雁：中国人口红利过后，年龄增大，经济实力增加，中高档酒店市场在中国的潜力并不比经济型连锁酒店小，对于既讲究效率又有一定消费能力的人群来说，对中档酒店有实际的需求。前几年很多高星级酒店与地产结合，可以不用太多考虑经营靠土地升值就可以赚钱。但是随着北上广深等圈地周期结束，我认为高星级酒店的盈利肯定将会越来越依赖于管理。

　　对于这个市场，我一直十分看好。论门店数量我们会做到很多，可一家中高端酒店的利润是一家经济型酒店的10倍。

　　时代周报：7天会考虑增设中高端品牌吗？

　　郑南雁：我们早前就一直在研究这个问题，可能会在年内推出。新增品牌的名称还未确定，但会和7天独立，我们将有一个完全独立的团队来运作这个品牌。从五星级酒店往下看来定位这一品牌，类似于MINI五星级的定位。第一家酒店很可能将在北京、上海成立，定价在600-800元之间。以往四五星级酒店客房量在400多间，而MINI五星单间酒店客房量在100多间，且不会对游泳池等客房外的延伸服务做过多投入。

　　时代周报：目标客户定位已经确定了吗？

　　郑南雁：如果说7天的目标客户是“讲效率的普通人”，我们新增的高端酒店品牌针对的是“讲效率的有钱人”，从客户体验上会比世界知名酒店品牌holiday inn假日酒店品质高一些。并不是有钱人就会浪费钱。延伸服务其实很多都可以削减。