年关将至，在这关键时刻，安全生产可以说是千钧一发，既关系到全年经营成果的稳固，也关联着员工的切身利益。因此必须采取非常措施，掌控好特殊时期的安全生产。笔者认为：年关掌控好安全更要“步步小心”。

　　只有“步步小心”才能安全无事。首先，对待安全要时时想、处处想，心里放心不下安全，无事也要找事，以消除细节上不可靠的问题，为安全创造安然的环境。这样，才不至于对安全产生懈怠，放松警惕，步步小心谨慎，时刻关注现场每个环节、每一地段、每个班次、每个人的安全情况，才能将安全装进脑海里，掌控在手心中，做到人到哪就把安全管理带到哪。

　　其次，“步步小心”，要树立安全管理每一天、每一班、每一时都是新起点的意识。一切从零开始，向零奋斗。只要现场有人工作、有设备运转，管理人员就要责任使然的查漏补缺，想方设法强化职工安全思想教育，千方百计落实安全制度，扎进现场抓好安全管理，防控一切安全生产问题。

　　再次，“步步小心”，可防止安全管理上的“事后诸葛”现象，避免事前不作为、事后忙作为，拿伤痛、鲜血、教训当管理经验。而是促使管理人员围绕安全这个中心，超前预想措施、预知问题，超前防控违章和事故发生的苗头，设身处地为安全着想，积极创新管理方法、改变管理模式、屏蔽失误条件、堵塞安全漏洞，最终达到封堵一切事故源头的目的。

　　作为每一名职工，只有“步步小心”才能本质安全。一是要视安全如同自己的眼睛一样弥足珍贵，时时用心呵护，处处精心保护。在上班休息不好的时候，对应知应会知识掌握似是而非的时候，工作时想图省劲、违章蛮干的时候，对现场隐患不处理想蒙混过关“试水危险”的时候，浑身能感觉像针刺一样的不得劲，像揣着兔子一样心不安、理不直、气不顺，迫使自己改变不安全的想法和做法，认真干好每一项工作，严格按要求遵章操作，积极将思想隐患和环境隐患消灭在萌芽状态。

　　二是能培养一种团队精神，使职工在工作期间能相互提醒安全、关注安全、维护安全，竞相执行安全制度，达到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的本质安全境界。

　　“步步小心”抓安全，无论是管理人员、还是职工，无论为己、为公、还是为他人，都是必须具备的意志，更是一种筑牢安全屏障，确保安全长治久安的好方法。