2011年12月30日，省高建董磊局长主持召开局务会，会议就“两节"期间及2012年一季度重点工作进行了部署安排，局领导班子成员、各部门负责人参加会议。

　　会议指出，2011年圆满完成了计划投资目标，工程管理和质量水平稳中有升，全年未发生重大质量、安全责任事故。为继续保持这种良好的形势，必须着力做好“两节“期间的各项工作，有序推进2012年第一季度重点工作。

　　一是要做好资金管理工作，加强资金储备，“两节“期间及时做好质保金、动员预付款、材料预付款等相关资金的支付工作，重点做好2012年第一季度资金核算及储备工作。

　　二是做好工程变更和动迁变更的核定报批工作，要进一步加强设计变更管理工作，做到权限分明、帐目清晰、手续齐备。

　　三是做好前期工作，力争春节前完成房建项目招标工作、抓紧做好BT项目招标、沈四改扩建及新增立交的招标准备工作。加快推进沈阳绕城等项目的用地组卷工作。

　　四是做好年度计划编制工作，要根据厅里下达的2012年年度投资目标，进行详细的编排，分解落实到各个项目。要认真落实各通车项目的组织实施工作，力争有条件的项目提前通车，并做好丹通、庄盖项目的示范组织工作。

　　五是做好安全生产工作，根据省厅安全生产“百日行动”要求，元旦后进行安全生产冬季巡查工作，重点对施工现场的临建设施、驻守人员及储料仓、临时道口、主线道口封闭设施等方面进行安全隐患排查。要保证道口完全封闭，避免在复工前引发安全事故。

　　六是做好信访工作，提前做好信访问题的各项准备工作，落实人员组织，及时沟通化解矛盾，确保稳定。

　　七是做好机关安全生产管理工作，落实节日期间值班值宿制度，严格机关工作纪律，做好冬休期间的人员、车辆管理工作。

　　八是做好春节前的老职工慰问工作，完成完成朝阳地区对口扶贫帮困工作。

　　九是做好《项目程式化管理指南》和《施工图设计管理办法》进一步修订和完善的各项工作，进一步提升规范化、程式化管理水平。

　　十是做好迎新春文体活动的组织安排工作，不断增强职工的凝聚力和战斗力。来源辽宁省交通厅.