图为联想之星创业大讲堂现场,柳传志（中）在回答提问。
天使投资基本上是选择热门的行业，由于投资面宽，所以一开始投得很少，当企业有了发展苗头后再追加投资。
联想之星的做法则是将创业培训和天使投资相结合。
9月27日下午13时，国家会议中心。距“联想之星创业大讲堂”开始还有30分钟，已经有听众陆续签到。
刚刚签到完的小潘接受了《科学时报》记者的采访。今年29岁的他正打算做垂直领域C2C方面的创业，目前已经组建好团队。
当日下午，共有2000多名像小潘这样的创业者，以及高校和研究所从事产业化的人员参加了此次联想之星创业大讲堂活动。台上，主持人优米网创始人王利芬，嘉宾联想控股董事长兼总裁柳传志、拉卡拉电子支付公司董事长兼总裁孙陶然围绕创业的话题，和与会听众进行了经验分享与问答互动。
为创业者指点迷津
“我来自某研究所下属企业，工作十年了，再过两三年很有可能接替现在企业的一把手。现在我有一个比较好的项目，想出来自己做，但又担心创业的风险。我该怎么办呢？”
在创业大讲堂现场，一名听众向台上嘉宾提出了自己的疑问。
柳传志诚恳地回答说，如果他处在同样的位置，不一定会出来创业。
“当公司的一把手也能做一番事业。”柳传志说。不过，柳传志也建议这位听众充分考虑研究所下属企业的体制问题。“体制不完善会限制一个人发展的空间。”
王利芬的回答则充分体现了她犀利又不乏幽默的风格。“现在你不创业也得创，你已经没有退路了。”王利芬说，“你在这个场合提出这样的问题，我想你所在的企业不太可能再提拔你了。”话音一落，台下笑声、掌声一片。
另一位提问的听众已经走上了创业的道路。他的问题是，创业初期目标不清楚，需要不断试错，这个阶段如何稳定团队？
柳传志给出的建议是，身边要有几个商量事的人，同时还要“复盘”，即每做完一件事，都回过头来静心想一想，总结成败得失。这样创业者和他的团队才能不断成长，从前期目标不清的“蒙着打”，进阶到认清目标后的“瞄着打”。
2个多小时的活动结束后，小潘告诉《科学时报》记者，创业大讲堂对他创业的动力有很好的强化作用，也让他重新审视自己的创业目标和愿景。
“我认识到，创业是一种生活方式，如果选择了这样的生活方式，就意味着各种放弃，创业者要有心理准备，选择了远方，就应该迈开步伐。”小潘充满感慨地说。
创业培训+天使投资
始于2010年的联想之星创业大讲堂，此前曾在无锡、武汉和成都举办，吸引了近5000名听众参与。
记者了解到，创业大讲堂是联想控股旗下“联想之星孵化器投资”（以下简称联想之星）创业培训的形式之一。除此之外，联想之星还通过其他创业培训形式（如创业CEO特训班）、天使投资，以及9月27日在创业大讲堂活动开始前正式成立的“联想之星创业联盟”，共同促进中小企业科技创业。
现在，做天使投资和创业孵化的机构不在少数。此外，还有为创业者和投资者牵线搭桥的“第三方创投平台”，以及创新工场这些新出现的天使投资和创新产品的整合机构。
柳传志告诉记者，天使投资基本上是选择热门的行业，由于投资面宽，所以一开始投得很少，当企业有了发展苗头后再追加投资。
联想之星的做法则是将创业培训和天使投资相结合。
“联想之星的创业培训本身就已经对听课的人作了一次筛选。同时，在课程期间，有辅导员跟着，对创业者的业务包括为人都有深刻的了解。因此，投资的准确率也更高。”柳传志说。
联想之星创业投资有限公司董事总经理陆刚向《科学时报》记者透露，联想控股2009年底出资4亿元人民币成立的天使基金，主要关注高端制造、生物技术与医疗健康、TMT（科技、媒体和通信）与移动互联网，现已投资了20多家公司，资金规模为2.12个亿。
“已经投资的项目里面，有几家发展得很不错，一家TMT公司最近正在做第二轮融资。另外，从中科院出来的一些高端制造公司，我们帮他们梳理了股权机制，让公司在业务定位上更加清晰，因此成长得也比较快。”陆刚说。
继创业培训、天使投资之后成立的联想之星创业联盟，则源于培训学员对持续性帮助的需求。
据了解，该联盟成立后，主要职能是增进学员之间长期的沟通和交流，帮助他们营造氛围长期合作，同时，联盟会长期关注和支持学员的项目发展及创业过程。此外，联盟还会整合各种资源，满足创业者对后续融资和成长方面的需求。
创投热背后的商机
联想关注科技创业的孵化和投资，并不是一个偶然的事件。
据清科研究中心数据，2011年上半年共发生投资案例605起，达2010年全年的74.0%。其中披露金额的538起共涉及投资60.67亿美元，比上一年同期的22.44亿美元增长了170.4%，已经超过2010年全年53.87亿美元的投资总量。
除了紧跟热潮，联想亦有其商业上的考量。联想方面表示，做联想之星的目的之一是给联想控股的上市作准备。
“联想控股要在2014年到2016年之间上市，希望有一个能体现联想社会责任的具体载体的体现。除了做一些抗震救灾的公益性投资，联想之星对于科技企业的扶持，会更加展现联想控股的资源优势。”陆刚说。
同时，科技创业中酝酿的商机，也为联想所看重。
“中科院有很多科研成果国家投了很多钱，做得也很不错，但就是卡在转化环节了。我们投入进去以后，帮他选择好的首席执行官，在管理上，在其他资源上给予帮助以后，可能会有非常好的回报。因此，在利国利民的同时，也形成了利润回报和支持上市很重要的一块。”柳传志说。
柳传志表示，去年在联想内部执行委员会开会的时候，曾提出上市前要不要把联想之星这块划出来。因为上市以后，如果这块纯粹属于成本中心的话，上市后会带来很多麻烦。但是，其他同事都认为，现在已经完全不是过去的局势了，这里面有巨大的商机。
除了利润回报外，对于联想控股而言，联想之星所起的业务协同作用也不容忽视。
柳传志告诉记者，天使投资以后，比较成功的项目联想投资会跟进。如果企业愿意的话，可以归到联想集团的相关业务板块中来。如果愿意独立上市的，联想就会退出。如果企业更大一点的话，联想控股旗下还有弘毅投资。
“这样就从孵化到成长全链条地跟上去了。”柳传志说。