巾富康干发巾在极短的时间里，让营销业绩风生水起，其遍布全国的经营网店与加盟商，证实了营销管理的成功思路。这在绿色环保事业中成为佳话的现象，不仅让同行刮目相看，而且让众多与巾富康的合作者，以及广泛的潜在加盟者对其经营策略大感兴趣，他们不约而同地在想，究竟是什么因素促使巾富康高歌猛进。

巾富康干发巾在极短的时间里，让营销业绩风生水起，其遍布全国的经营网店与加盟商，证实了营销管理的成功思路。这在绿色环保事业中成为佳话的现象，不仅让同行刮目相看，而且让众多与巾富康的合作者，以及广泛的潜在加盟者对其经营策略大感兴趣，他们不约而同地在想，究竟是什么因素促使巾富康高歌猛进。

 首先要从巾富康的利益共享策略说起。当今经济市场上老生常谈的“双赢”、“共赢”思想并没有出现过多少经典案例，也没有转化为多少资本财富。然而，巾富康则实实在在地做到了这一点。当巾富康干发巾以新产品、新生命打入市场之时，就胸有成竹地将利益共享利作为主打营销方式。巾富康干发巾以合理的价位、完美的产品质量进入各大销售终端市场，使这些消费场所不仅能够免费享受巾富康的优质服务，而且还能从巾富康获得额外收入。当一种服务倒贴入市，何种市场坚冰岂能不破？

 从经济学角度来看，价格永远是买卖双方最核心、最敏感以及最重视的问题——谁多让一步，就意味着经济效益的消减。然而，如果用辩证的眼光看待这一问题，那么就会产生意料之外的效果。巾富康自身低价入市，实行利益共享策略，让多方合作伙伴分享了市场蛋糕，加上自身的新产品具有优秀品质和过硬质量，促使巾富康干发巾形成价格优势，有效的杠杆作用犹如一把利器，将所有有碍于巾富康干发巾入市的荆棘坎坷一扫而平。

研究经济规律的专家学者用严格、苛刻的目光审视宏观市场的变化发展，然而他们毕竟没有指导某一家组织能在商战中攻城陷池，反而像巾富康这样的组织，充分体现了“实践出真知”。可是，为什么偏偏是巾富康干发巾呢？也许一种成功的营销策略，只要掌握那么几条经济实用方法，就足可以旗开得胜；或者，老话说得不错——真理掌握在少数人手中。