会议现场

随着互联网技术、数字技术和多媒体技术的飞速发展，互联网和数字媒体行业的格局发生了显著的变化，微博等模式正在冲击着传统互联网和媒体行业。如何解析和发掘互联网和数字媒体的价值，新老媒体如何实现优势互补，由第一财经和易传媒共同主办的第二届中国数字媒体峰会于9月18日在北京举办。来自全球的互联网巨头、IT业思想领袖、媒体、广告主、学术界和创业者们齐聚盛会。

　　据了解，出席本次盛会的嘉宾几乎涵盖了数字媒体行业的各个领域。国内演讲嘉宾包括新浪网首席执行官兼总裁曹国伟、土豆网首席执行官兼创始人王微、PPTV首席执行官陶闯、阿里巴巴集团副总裁李俊凌和搜狐网副总裁方刚等；国际演讲嘉宾包括纳斯达克OXM集团副主席Meyer Sandy Frucher、高盛董事总经理，全球科技传媒电信组联席主管George C. Lee以及瑞士信贷集团常务董事、互联网投资银行全球负责人Imran Khan等。

　　新媒体的渠道创新

　　针对前段时间“新浪入股土豆”的新闻，外界认为这是新浪借视频强化微博商业模式的思路，新浪公司首席执行官兼总裁曹国伟首次透露了新浪投资土豆的真实原因。他表示投资土豆是对网络视频的看好，内容本身最重要的趋势就是生产的数字内容会更多的视频化，这是必然的趋势，视频的表现力远远的超过了文字的表现力。

　　对于传统媒体跟新媒体或者是社交媒体的关系，曹国伟表示，传统媒体跟新媒体是一种互补的关系，新媒体上很多内容都来自于传统媒体。即使在这样的时代下，有传播性的内容大部分来自于传统媒体的创作。新媒体更多是一个渠道，上面高质量的内容更多是由传统媒体提供的。他的演讲在延长半个小时后结束，但在场观众却依然意犹未尽。

　　“土豆运气非常好，视频太受关注，很多时候会可以慢慢的花点时间培养生态体系起来，但是这个时间没有了，所以被迫发展的非常快。”土豆网创始人及首席执行官王微“土豆是带着问题，带着毛病拼命的往前跑”引来了参会嘉宾的共鸣。“这个行业高速行进，摇摇晃晃的，好像总要倒下来，但是一直倒不下来。大家总说要崩盘崩盘，说了很多年了，但看起来还不错。”他说。

　　王微还表示，只要在大形势下面是快速成长的，每年视频行业的增长基本上是两位数、三位数，越来越多的内容和客户转移过来，这是大趋势。作为公司来说，在这种大趋势下面，只有不顾一切的往前冲下去，问题都会慢慢的被解决。在这样的情况下，土豆从第一天开始做的事情就不是去做一个很完美的机器，土豆是带着问题，带着毛病拼命往前跑。

　　阿里巴巴集团副总裁李俊凌表示，能否真正做到“开放”是阿里巴巴面临的主要挑战。“我们很清楚开放是一个心态，但是能不能做好是另外一回事。我们最担心的，我们集团内部那么多公司，内部之间都会有边界划清的时候，我们先做到公司内部那么多子公司彻底的开分和互通，这时候最大的挑战是在于说大家是不是真的把心思放在界定自己的边界，把自己的利益做好，把别人防在门外，还是把市场服务好，把消费者服务好，这会导致完全不同的结果。”他说。

　　开放模式最大的障碍在于利益争夺

　　对于开放的概念，想要给出一个定义并不容易。从去年开始，国内几大互联网巨头纷纷推出了自己的开放平台，摇旗呼唤合作伙伴，共同发展。在谈到开放最根本概念时，与会的嘉宾均认为开放应该是一种心态上的开放。不论是在利益的驱动下主动开放，还是因为垄断而被迫开放，都必须是心态上的开放，否则就是伪开放。

　　在开放的模式下，一个企业单打独斗的时代已经不复存在，用户的选择权被高度重视，巨头不再包揽全部内容和服务，而是通过合作来提供更加个性化的内容和服务。

　　目前国内的开放平台发展，相比国外还存在一定的差距，它所面临的最大障碍归根结底还是利益，一个企业不论是内部之间的协作，还是与伙伴之间的合作，往往都会面临利益上的争夺，导致为了自身利益而放弃开放一些资源，如何平衡开放所失去的利益和它所能带来的利益，往往会成为衡量一个开放平台是否成功的标准。

　　所以，开放平台在中国是否能否取得更好的发展，在技术方面作为基础保障的根本上，将利益更好的分配决定最终的成功。在有了开放的心态和足够的用户基础之后，中国式的开放才能取得真正的成功。

　　不论最终结果如何，开放的概念被重视，对于整个行业而言，绝对是件好事，尤其是对于小企业和个人创业者。