中铁隧道二处五项措施加强劳务队伍管理

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2011/8/30 15:53:44　　　　　

项目班子集体研究讨论需要对外劳务承包工程项目内容、承包形式和模式，建立责权利相统一的约束机制，加强对重要环节的监控，保证项目的生产经营活动有序、有控、有效地进行。　

近日，中铁隧道二处青岛地铁一期工程试验段项目部严格按照公司有关文件精神,结合项目实际,对引进的劳务队伍采取班组责任承包模式进行管理，着力采取五个方面的措施加强制度的落实。

　　一是项目班子集体研究讨论需要对外劳务承包工程项目内容、承包形式和模式，建立责权利相统一的约束机制，加强对重要环节的监控，保证项目的生产经营活动有序、有控、有效地进行。

　　二是确定劳务队伍管理从施工队伍的选择到具体人员的录用；从三级安全教育、法制礼仪教育到技能、质量的培训；从组织生产到现场管理；从价格的核定到费用的结算；从宿舍的安排到计划生育等等诸多的管理内容。

　　三是对施工队伍的管理权力，进行科学的分解和配置，形成既相互协调统一，又相互制约的关系。即某项业务的完成过程，由两个以上部门或两个以上岗位共同分担以控制、纠正越权和滥用权力的行为。在职责范围内，都有相关部门、相关人员、相关环节监督控制，一级监督一级，一环约束一环，形成监督制约的网络。

　　四是对劳务费用的结算，劳务量的结算权，劳务费的审定权，劳务费的批准权和劳务费的支付权，由用工工区，用工的相关部门、分管领导、项目党政领导会签严格执行处对外支付费用规定，防止权力过于集中而出现制约的漏洞。对劳务工工资由财务凭身份证直接发放，避免因劳务工工资问题影响项目的和谐稳定。

　　五是建立健全劳务承包管理约束机制，以项目管理人员是否勤政廉洁、严以律己，致力于提高施工队和外来劳务人员素质为主要考核内容的政治思想约束；以完成一定劳务量结算施工队和外来劳务人员收入为原则的利益约束；以施工队伍自负盈亏、自我承担经营和投资风险为主要内容的财产约束；以多种形式明确组织和个人的职责、任务、权限和工作程序的责任约束。这四个方面的约束相互联系，相互作用，充分发挥出约束机制对施工队管理的整体机能。（李剑赵刚）

责任编辑：雅思

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