立足创先争优打造闪亮工程

来源：中国企业新闻网　　　　　时间：2011/7/5 17:04:09　　　　　

中铁五局五公司牛栏江项目党工委以“围绕中心、服务大局、立足岗位、认真履责、狠抓标准、注重实效”为指南，结合项目实际深入开展创先争优活动。党群共建，齐抓共管，带领党员、团员在创先争优活动中当先锋、争优秀，在项目施工管理中狠抓标准落实，取得了显著的成绩，2010年项目部获寻甸县 “安全生产先进集体”和建指“先进集体”称号。

    明确目标确保活动有序推进

    根据《公司党委深入开展创先争优活动的推进措施》要求，项目部制定了“创先争优”活动实施方案和推进计划，成立了以党工委书记为组长的创先争优活动小组，确定了项目部“滇池补水党旗红，创先争优当先锋”活动主题，向广大党员宣传创先争优活动的重要意义，总体要求和主要目标。对开展活动作出总体安排和动员，全面推进创先争优活动。

    注重实效确保承诺兑现

    党工委带领党员深入职工和农民工中，了解职工和农民工的所思所盼，提高承诺的针对性和实效性。通过调研走访，党工委结合年度工作目标提出公开承诺的具体事项，制定《项目部2011年创先争优公开承诺书》，从生产任务、又好又快建设牛栏江——滇池补水工程、安全文明标准化、主题教育、领导班子建设、项目党建、党风廉政建设等九个方面向党员、群众作出公开承诺。围绕工作中心、岗位特点、职工意愿、是否切实可行进行审核完善。采取展板公示等形式向党员、群众公布承诺内容，接受群众监督。项目部结合每名党员的工作、承诺情况，逐一进行点评。

    强化学习提高综合素质

    在创先争优活动中，为切实发挥广大党员在施工生产中的先锋模范作用，牛栏江项目部党工委在春节前组织开展了“安全质量专题党课教育”活动，将专题党课教育活动与“查隐患、保安全、当先锋”活动相结合，取得了较好成效。项目部全体管理、技术人员利用业余时间深入到各施工作业队，对一线施工管理人员、作业人员进行安全技术交底培训。在创先争优活动中，共上党课12次，组织全员参加管理、技术、安全等方面的培训15次，参加各类学习培训达500余人次。党工委在项目机关驻地、隧道洞口等重要工作岗位，设立“党员先锋岗”，制订了“党员先锋岗”职责。通过深入开展“创党员先锋岗，建红旗责任区”活动，使每位党员成为一面旗帜，当示范、做标杆。

    围绕生产激发创争活力

    项目部把打好隧道开挖施工生产攻坚战，作为创先争优活动的实践课堂，重点做好“五个结合”，取得了明显成效。一是与标准化管理相结合。实行5标、6标合署办公，充分发挥人力资源优势。完善岗位职责，制定规章制度。建立了5项技术管理制度、10项安全质量管理制度、5项应急救援预案和5项架子队和劳务人员管理基本制度。加强现场有形化建设。在每个支洞施工现场醒目位置都设置了工程“八牌一图”。着重加强了现场安全质量过程控制。二是与安全质量管理相结合。建立了一支责任心强、涵盖面广、技术种类全面、人员稳定的群众安全生产监督员队伍。根据地形地质条件及时调整优化施工工艺、施工方案。坚持“先预报、早预案、短进尺、弱爆破、强支护、多循环”原则指导施工。工程质量控制上严格严把原材料进场关、现场喷射混凝土拌合和喷射质量控制关、超前管棚和锚杆施工质量的控制关、钢支撑拱部超挖处理监督控制关。三是与施工进度管理相结合。截至5月30日，项目部累计完成支洞开挖2963米，主洞开挖11776米，衬砌600米,完成建安产值12798万元,占合同总价的31.8%，施工进度全线第一。四是与促进项目和谐相结合。邀请业主、设计、监理单位、检测中心领导及项目部全体人员参加座谈联欢。制定项目部绩效综合考核办法。积极组织开展“大干劳动竞赛”活动，组建青年突击队，在施工生产中发挥了积极重要的作用。五是与提升企业形象相结合。在局2010年度标准化考核中项目部获全局路外项目第一名。曾先后多次接待业主组织全线11个标段项目经理、总工的观摩学习。云南省委副书记、省长秦光荣等领导视察牛栏江——滇池补水工程给予高度评价。（李峰何增

责任编辑：王洋阳

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