稀缺性 差异性

　　在经历了10年的漫长历程后，昆明的商业地产开发和商业投资渐渐显现出了较为理性的一面。不论是纯商业体，还是城市综合体；不论是短期投资者，还是长期投资客，都已开始向多样化、纵深化、专业化方向发展，在物业打造和投资上也不断创新，追求差异性、稀缺性特色物业。

　　就拿当下被视作昆明商业地标的昆明螺蛳湾国际商贸城来说，因其专业、多元、合理的物业规划和业态布局，已成为了众多商家、投资者的首选之地。尤其是当下热销的二期主广场底商，因其位居整个大市核心位置，堪称大市价值之唯一典范，业态规划的差异性，完全打破了传统物业的同质化。这些都为该物业的价值加上了砝码。

　　被同质化了的商业

　　回顾昆明商业地产发展10余年的历程，尽管如今日渐成熟，但仍存在着一些传统遗留问题。时至今日，仍有很多商业地产开发商并未完全掌握商业与地产如何合拍，从而造成一批呆盘、死盘。究其原因，不外乎产品同质化现象严重、业态定位偏离市场、先开发后招商，本末倒置、开发商短视经营。而这其中，产品、业态同质化现象最为显著，这种现象也被称为“羊群效应”——成功一例，随之就有大批开发商效仿，跟风的结果必然是市场上出现大量同质产品。在消费群体既定的情况下，竞争必然趋于白热化。如果参与竞争的所有项目均无创新，更有可能造成多方“共输”的局面。

　　之前，有关专业人士曾这样分析昆明商业地产同质化的现象，昆明现在同质类项目过多，没有产品区分，没有鲜明的个性，如此开发分明是一种短视行为，是一种表面繁华的现象。他认为，商业地产项目中消费者才是核心灵魂人物，开发商更应该考虑以人为本，研究和挖掘不同人的潜在需求，在产品设计上突出项目定位的个性化、凸显项目特色。

　　而这一点，在昆明螺蛳湾国际商贸城身上体现到了极致，不但业态分布合理、业态差异性明显，还在人性化服务方面做足了功课。因为在他们看来，无论如何开发，都需要把开发商的利益、投资者的利益、经营者的利益、管理者的利益，这四种盈利方式研究透，把商业地产中这四种权益关系处理好，最终目标应该是达到多赢这么一种模式。由此可见，“以人为本”在商业地产开发中的位置所在。

　　打破传统的新螺蛳湾

　　地标建筑是一个城市的精神特质，汇聚了城市最强大的经济和文化资源，周边物业受其标杆作用影响，都具有很高的保值升值潜力。昆明螺蛳湾国际商贸城正是如此，因受政策带动和城市向南的利好，其自身物业和周边物业也备受投资客看好。

　　而究其蹿红的原因，不外乎政府规划和自身运营。政府规划不用多说，城市向南已成定局；至于商业运营，除了专业的规划管理，更多体现在对投资者的“以人为本”这一理念上。

　　就拿当下热销的主广场底商来说，它更注重投资者对物业稀缺性、差异性的要求，从差异性和稀缺性入手，打造整个市场唯一的娱乐、餐饮、休闲中心，填补整个商贸城乃至整个新螺蛳湾板块餐饮、娱乐、休闲等配套的空白。

　　主广场商铺单价1.2万元/平米起，低首付，高回报，轻松成为新CBD区的房东，赚取人生第一桶金，新螺蛳湾板块物业这样的价格对于一个日渐成熟的市场来说无疑是一个洼地。但从另外一个角度也不难看出，因有几十万强大的商家、客户作为消费支撑点，这里将会成为商贸城，乃至昆明南部区域的又一个价值高地，尤其是4A级景区的殊荣，必将在这里再次催热云南旅游产业经济，潜力不可小觑。