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苹果模式创新引发行业变革潮
来源:
通信信息报
时间:2011/2/22 10:06:06
据媒体报道,苹果有望超越埃克森美孚公司,成为今年全球最有价值的公司。回顾苹果的发展历程可以发现,在2003年之前,苹果的市值一直没有多大起色,而在此之后却出现爆炸性增长。那么,苹果市值的狂飙又是什么促成的呢?
据媒体报道,苹果有望超越埃克森美孚公司,成为今年全球最有价值的公司。回顾苹果的发展历程可以发现,在2003年之前,苹果的市值一直没有多大起色,而在此之后却出现爆炸性增长。那么,苹果市值的狂飙又是什么促成的呢?有分析认为,苹果能取得如此辉煌的成就,商业模式的创新功不可没。今天,互联网技术高速发达,创新不断出现,竞争异常激烈,在苹果成功模式的示范带动下,不管是主动还是被动,业界的其他的厂商都会积极跟进。未来,消费者在互联网的创新中无疑将扮演着更为重要的角色。
傲视群雄,苹果市值将达全球最高
苹果公司最新发布的财报显示,在2010年第四季度,iPhone销量超过1600万部,同时iPad也表现不俗,共售出730万部。无疑,iPhone和iPad的热销成为苹果业绩飞升的重大利好。对此,多家分析机构纷纷调高苹果平均目标股价,预测苹果的市值将会达到4337亿美元。照此推算,苹果有望成为今年全球最有价值的公司。
另外,根据媒体公布的数据显示,苹果去年市值为2958.9亿美元,年增长率高达55.9%。相比之下,微软业绩反而迅速下滑12%,使得市值拉低至2387.8亿美元,落后于苹果。如此一来,苹果首次取代微软成为全球IT业市值的新科状元。而在一年前,微软的市值高达2706亿美元,尚且超过苹果将近30%。
可以看出,纵向的对比已毫无悬念地透露出苹果的王者气象。但是,如果回溯苹果的历史,我们对苹果的狂飙突进或许会有更深刻的理解。早在2003年,苹果的市值也仅仅只有60亿美元。此前,拜互联网泡沫所赐,苹果市值也曾一度冲上100亿美元,可转眼间便烟消云散,迅速缩水。前后相差7年,市值增加将近40倍,苹果做到了。如今,iPad2距离面市时间也为期不远,多数分析师对其销量普遍看好。
去年下半年苹果手机的用户数出现较快增长,超出市场预期,令众多分析机构调高对今年苹果手机销量的预期值。毫无疑问,随着新产品的推出和分析师的看好相继给力,苹果市值将拥有更广阔的想象空间。
创新商业模式,苹果业绩突飞猛进
事实上,苹果从创立到低迷,再到如今的辉煌,一路走来颇为不易。受累于内部的矛盾,乔布斯在80年代离开苹果,之后苹果业绩长期低迷,令人灰心短气。当然这并不是说,乔布斯是苹果兴衰成败的唯一因素。即便乔布斯重新回归苹果,开头几年也仍然缺乏让人眼前一亮的市场表现,此间苹果的业绩增长起起伏伏,一直在低位徘徊。
在产品方面,苹果拥有其他竞争对手难以比肩的创新能力,这点相信人们不会怀疑。1997年苹果推出iMac,紧接着在2001年又推出iPod,从电脑市场快速切换到音乐播放器市场。这些产品面市后,市场对它们的品质还是持认可的态度,不过却很少人会真正购买。因此,也使得苹果陷入了“叫好不叫座”的尴尬。
不过,一切都在2003年发生了转变。可以说,苹果正是在那一年完成了自己的华丽转身,为以后市值的飙升埋下了伏笔。那时苹果推出iTunes,建立起了自己的音乐管理平台,此后苹果的产品,诸如iPhone、iPad等都能看到iTunes的身影,iTunes已经成为了苹果终端的管理平台。iTunes的出现,使得苹果褪去了依靠硬件实现盈利的固有传统,从而转变为用“两个拳头打人”的公司,既不放弃销售硬件获取高额利润,同时也更加重视软件应用的增值潜力。铁一般的事实已经证明,苹果的这种商业模式成为让苹果飞的强劲引擎。
在2008年,苹果正式推出应用商店AppStore,再次发力内容建设。如果苹果用户想要获得应用程序,他们需要把目光投向AppStore。有统计数据显示,目前AppStore的下载量已经超过100亿次。不同于微软等互联网巨头的厂商联盟模式,苹果构建起自成一体的产品生态系统,显示出了巨大的能量,同时在可预计的将来,预计这种崭新的商业模式还将散发出夺目的光芒。
光芒环绕,业界刮起“苹果”旋风?
依赖旺盛的创造力,乔布斯领导苹果不断地推出新产品,并持续推出崭新的商业模式,着实令市场惊叹。值得我们深思的是,苹果的新产品在全球掀起波澜,并不是最可怕的,苹果真正的杀手锏恰恰在于软件加硬件的商业模式。
在硬件方面,苹果每推出一款新产品,全球的“果粉”都会抢购,让苹果赚个盆满钵满。有数据显示,iPhone、iPad的销售,使苹果能获得接近200%的高毛利。更为惊人的是,美国一份最新报告预计,今年苹果iPad销量远远超过去年的1600万台,达到3600万台,年增长率约为150%。
在软件应用方面,AppStore的下载量一直保持高速增长的态势,仅用去不到三年的时间,AppStore的下载量就要突破100亿。同样,这些应用也在为苹果盈利。
仔细来看,苹果的商业模式有着十分独特的魅力。时尚好玩的iPhone、iPad为苹果争取到了庞大的用户群,用户要想获得良好的体验,则必须去AppStore付费下载各种应用。反过来,当用户下载了各种应用之后,又会增进对苹果产品的认同度。如此良性的循环机制,足以支撑苹果继续向前走下去。
中国移动曾经与苹果频繁接触,试图通过联姻来实现共赢。不过,因为苹果要求的分成偏高,更想把手机用户夺走,让中国移动无法接受,最终导致双方分道扬镳。从这件事也透露出,在内容方面的争夺,已成为各界关注的焦点。而一旦像中国移动这样的运营商取得了内容的主导权,再加上自身广阔的网络覆盖,确实能对苹果产生压力。
无疑,凭借创新的商业模式,苹果既改变了移动终端领域的格局,同时与电信运营商在核心利益上存在交集。或许在未来,其他手机厂商也会积极跟进,向苹果模式靠拢。然而,互联网不能只有一个封闭的商业模式,在互联网技术高速发达的今天,创新不断出现,竞争异常激烈,虽然苹果通过针对互联网的独特设计取得了巨大成功,但也很可能被超越。未来,消费者将在互联网的创新中扮演更为重要的角色,直面客户仍是创新取胜的关键所在。
责任编辑:雅思
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