汇率变动吃掉利润玩具出口企业苦熬“寒冬”

来源：中华工商时报　　　　　时间：2010/11/10 9:08:35　　　　　

订单增长、出口交易额增加，这样“双丰收”的利好形势下，中国玩具出口企业却愁云笼罩。交易数据增长的背后，是利润下降的无奈，玩具出口企业正在面临着一个金融危机之后最为艰难的冬天，中国的“圣诞老人”该如何突破困局　

订单增长、出口交易额增加，这样“双丰收”的利好形势下，中国玩具出口企业却愁云笼罩。交易数据增长的背后，是利润下降的无奈，玩具出口企业正在面临着一个金融危机之后最为艰难的冬天，中国的“圣诞老人”该如何突破困局？

    汇率变动“吃”掉利润

    广东省汕头市澄海区是中国最大的玩具制造基地之一，澄海的圣诞礼品和玩具占中国出口的70％以上。这里有3000多家相关生产企业，从业人员至少10万人。今年年初，由于订单恢复增长，许多圣诞礼品生产商曾喜笑颜开，但现在，随着订单陆续交货，进入出口结汇期，不少企业却欲哭无泪。

    许松辉从事圣诞礼品生产外贸行业已经有30余年，从改革开放开始他就依靠“圣诞老人”发家致富，把家庭小作坊经营成拥有1000多工人的大厂。2010年，好不容易熬过金融危机的许松辉接到了2000多万美元出口额的圣诞订单，为此，他多招募了400个工人加班加点完成生产任务，但是，到结汇时许松辉傻了眼。“我遇到了比金融危机更难熬的一个冬天。”他说。

    “原材料涨价30％，工人工资涨30％，好不容易赶工完成订单到了结汇时期，又赶上人民币升值，‘吃’掉2％的利润，今年的年景比金融危机还更惨烈，增产不增收。”许松辉说。

    许松辉拿着一个半米高的圣诞老人说，这种在美国市场可以卖到19美元一个的圣诞老人从他的厂里卖出去是5美元，原来估计毛利润可以达到0.4美元一个，但最后算账每个反倒亏0.45美元。

    今年1-8月，中国玩具行业出口额为59.88亿美元，同比增长31.6%。但是，玩具行业却普遍出现了“增产不增收”的现象。中国轻工工艺品进出口商会玩具分会秘书长薛萌说：“人民币升值的压力，将进一步压缩玩具行业本已不高的利润空间。另外，作为劳动密集型产业，劳动力成本上升及劳动力紧缺对企业造成极大压力。”

    据一项针对239家中国出口企业的调查显示，超过60%出口企业认为，人民币对美元汇率若升值2%或以上将对其出口带来负面影响。货币市场的不稳定使得出口外贸型企业面临又一个“金融危机”。

    “三座大山”压迫生存空间

    原材料涨价、劳动力成本增加和人民币汇率波动成为压在出口外贸型企业身上的“三座大山”，最近，澄海已经有十几家规模不小的企业停工停产。由于全球经济好转，大部分企业表示2011年订单比2010年有所增长，但是，由于汇率不稳定，大部分的企业处于“有单不敢接”的状态，以免出现做一单、亏一单的结局。

    为了留住工人和市场，企业只好选择“短平快”的小单。许松辉说，原材料和用工成本增加可以计算，因此，也可以通过寻找替代材料和提高机械化程度逐渐消化，唯有人民币升值对企业是致命一击。

    对于不稳定的货币市场，很多出口企业想尽了办法减少风险，有的选择银行的套期保值业务，将汇率提前固定下来。但对于众多利润微薄的中小企业来说，这无疑又增加了新的成本。

    今年，玩具公司老板郭绍溪在江西开了分厂，还在广东更偏远的山区开设了十几个加工点，以便招到更多工人，但他说：“内地的工资虽然没有沿海高，但管理成本和运输费用却多出许多。”

    为了尽量减少人民币汇率不稳定和国外市场的波动带来的冲击，很多外贸企业纷纷把目光转向内销市场。生产了30多年圣诞老人的许松辉，开始将这些工艺用于生产中国娃娃：具有中国特色的“散财童子”，尽管还只是很小的生产份额，但许松辉希望借春节饰品逐步打开国内市场，两条腿走路。

    转型升级的困惑

    澄海玩具协会会长、广东骅威玩具工艺股份有限公司董事长郭卓才认为，今年国际市场有所恢复，但随之而来的各种成本的上升则使位于产业链低端的“中国制造”难以分享市场复苏的喜悦。

    升级转型，似乎是中国外贸企业必然的选择。薛萌说，现在不少玩具企业在艰难维持，但也有相当一批企业依靠自主创新、创立自己的品牌、增加产品附加值等方式走出新的路子。

    澄海的部分玩具企业已经开始向产业链的高端晋升，不断推出花样新颖且多层次的产品，增加产品的技术含量，从单一做毛绒玩具转向开发电动玩具及宠物玩具。广东奥飞动漫文化股份有限公司以“动漫＋玩具”的模式开拓市场，2009年，奥飞动漫成为国内首家在A股上市的动漫玩具企业。

    广东奥飞动漫文化股份有限公司行政经理杨毓生说，奥飞已经脱离原始的玩具生产，转向自主研发四驱车、优优球，配合动画片的制作开发整个动漫衍生品产业链，扩大利润空间。

    但是，升级转型对传统的玩具企业而言，并不是一件容易的事情。一方面是利润空间的逐步压缩和市场竞争激烈程度的加剧，另一方面是解决劳动力就业的客观压力，传统的劳动密集型企业夹在中间艰难地寻找出路。

    在圣诞礼品行业摸爬滚打20多年的郭绍溪说：“外国人要过圣诞节，圣诞玩具市场还有很大的潜在需求，中国那么多农村劳动力也依然要解决吃饭问题，但这个行业风险越来越大。”郭绍溪表示，很想关闭工厂，但那些跟了自己十多年的工人怎么办？(中华工商时报)

责任编辑：贾迪

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