中铁五局天府机场高速TJ10标项目部面对工期紧、任务重、征迁难、施工技术难度大、安全风险高等诸多困难，自今年9月份起，该项目部开展了“大干100天”劳动竞赛活动，多措并举，狠抓落实，取得了明显效果，推动了管段各项工作的顺利进展。

一是广泛宣传动员，加强组织领导。该项目部迅速成立了“大干100天”活动领导小组，通过召开劳动竞赛动员大会，充分利用标语、宣传栏、QQ群、微信公众号等多种形式宣传鼓动，营造大干氛围，引导和激励参建员工进一步统一思想，明确重点，积极主动地投入到劳动竞赛中去；二是发挥资源集中化管理、加大设备、人力资源投入。该项目在最短时间内合理组织和调配机械设备、管理人员、协作队伍、物资材料进场，超前谋划，倒排工期，开启“战雨天、抢晴天”、“5+2白+黑”模式，确保施工大干局面。三是紧抓安全质量不动摇，树立安全生产“零事故”理念。TJ10标项目部充分发挥党群协理员、群众安全生产监督员、青年安全监督岗等方面作用，加大安全隐患治理排查力度，从源头上消除隐患、杜绝事故。同时，大力开展标准化作业，狠抓工程质量过程控制，纵深推进项目精细化管理，牢牢掌握工程质量和安全生产主动权；四是周密部署大干100天活动，抓好落实。该项目部制定了劳动竞赛实施方案，督促各工点、劳务队按月、按日分解各项任务指标，将工作责任落实到每个班组、每名员工。同时，要求项目部各部门抓住当前施工的黄金季节，深入现场跟班作业，蹲点指导，强化执行，加大督促检查力度，发现问题及时解决，切实提高服务能力和服务质量，确保各节点目标的实现；五是做好大干中的后勤保障工作。项目部工会成立后勤保障小组，关心员工的生活，加强节日期间员工及家属的慰问工作，让广大参建员工吃好、休息好，以更加充沛的精力投入到大干100天活动中去。

由于活动措施得力，全员参与，该项目部“大干100天”劳动竞赛活动取得了阶段性良好成效，全体参战员工生产积极性得到了充分调动。自9月23日至11月10日，共计完成产值4617万元，促进了天府机场高速公路项目建设安全优质快速推进。