为了在互联网、物联网、人工智能、大数据、智能制造、生物工程等高新产业竞争中取得优势，以东方小镇为代表的特色小镇建设运营模式横空出世，将有助于我们国家在下一轮的产业结构调整，经济转型升级中创造更加高质量、高附加值的GDP。东方小镇紧密结合时代风口，以跨界商业模式为理论支撑，以产业链带动下的产城融合发展为核心，致力于中国中国特色小镇全链条整合运营服务。

　　随着国家2016年7月，住建部、发改委、财政部联合下发《关于开展特色小镇培育工作的通知》，提出到2020年，要培育1000个左右各具特色。东方小镇正处小镇建设风口，开始不断接到来自全国各地特色小镇业务的邀请。东方小镇是针对特色小镇、科创园项目，基于跨界商业模式理论，提供从规划到融资再到运营的一体化综合解决方案，确保项目可实施、可落地。东方小镇的跨界运营模式受到了行业专家的认可。

　　首先，东方小镇以跨界思维对特色小镇/科创园重设概念、升级方案。

　　东方小镇内部运营负责人透露，“东方小镇以取得项目开发权为目标、以经济内部平衡为原则、以现有规划及建设情况为基础，从项目功能与产品定位策划、空间方案优化、企业自身的资源梳理及项目未来实施保障三个层面对特色小镇及科创园进行概念（立项）方案阐述，为业主方提供一整套完善的概念（立项）方案，以帮助业主方向政府争取到本项目的开发权。”

　　其次，东方小镇全力打造产融跨界、模式创新、落地有保障的专业化、综合性解决方案，为特色小镇/科创园的落地实施保驾护航。

　　“我们东方小镇实施方案是基于跨界商业模式针对特色小镇/科创园建设项目得以落地的综合解决方案，其中产业定位为招商做指引，空间规划为调规做支撑，项目分拆及财务分析能够达到投融资要求，”东方小镇内部负责运营负责人表示，“实施计划能为后续建设工作提供指导，也是专业项目团队搭建依据。保证项目谋划更细致，资源梳理更清晰，风险把控更稳妥。”

　　住建部特色小镇研究专家分析道，东方小镇对特色小镇/科创园操盘服务也是跨界性、全局性的闭环系统。东方小镇提供专业的操盘服务，组织专业团队将实施方案执行落地，是整体谋划、整体调度指挥、整体管理运营最为有效的组织方式，东方小镇突破资源整合边界，实现人、财、物多元参与小镇及科创园建设。东方小镇服务内容涵盖资源梳理、项目分拆分包、团队搭建、招商运营、精益管理和投融资等方面。

　　市面上有很多做特色小镇的公司，东方小镇是如何以跨界差异化服务成为这一新兴行业的领导品牌的？行业协会专家告诉记者，东方小镇以跨界创新模式有效的解决了碎片化及落地难的行业痛点。“在工作方法方面，相比于同行从规划、产业咨询单领域切入的做法，东方小镇的一体化综合解决方案，效率高且一气呵成。在项目谋划方面，区别于仅提供策划加规划的传统模式，东方小镇的创新模式结合招商资源进行产业研究，同时为项目提供财务平衡测算及投融资解决方案，在谋划阶段即保证项目的可操作性。在项目落地性方面，东方小镇在咨询服务的基础上，无缝衔接项目操盘运营，将项目有效分拆，同步导入产业、资金、运营等资源，推进项目落地。”

　　据悉，东方小镇已服务长三角、珠三角数十个个特色小镇项目，成为行业领军企业。2017年下半年东方小镇高层力邀跨界商业模式专家徐刚教授作为东方小镇项目的跨界商业模式首席导师顾问。徐刚教授以跨界商业模式为基础、以产融跨界的营销模式为手段，致力于打造东方小镇未来5年内吸引千亿投资、撬动万亿市场的产业高地，服务于龙头企业（上市国企为主、民营上市公司为辅）和地方政府。东方小镇的跨界商业模式获得了各地政府、相关企业、金融机构等小镇建设参与方的一致认可和好评。